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企業(yè)管理實戰(zhàn)講師
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企業(yè)管理實戰(zhàn)講師

遼寧,沈陽 40 ~ 50 歲
360度領(lǐng)導(dǎo)力 角色認(rèn)知 目標(biāo)管理 時間管理 執(zhí)行力 感恩培訓(xùn) TTT培訓(xùn) 商務(wù)禮儀培訓(xùn)
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曾任美的集團事業(yè)部營銷總監(jiān),美的學(xué)院金牌講師,淘寶大學(xué)講師,中國縣域電商協(xié)會特邀講師,上海BBC商霖華通營銷咨詢專家;
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[王廣新]中層管理者的角色管理
一、管理者的角色認(rèn)知(一)何為管理(二)現(xiàn)代管理的對象(三)管理者績效的雙重性二、角色認(rèn)知與心智模式(一)中層管理的重要作用(二)中層管理者的正確角色(三)管理者的心智模式(四)管理者素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)三、團隊角色認(rèn)知團隊中的8種角色四、角色的轉(zhuǎn)變(一)角色轉(zhuǎn)變的前后差異(二)角色轉(zhuǎn)變困難的原因五、角色定位誤區(qū)及癥狀土皇帝民意代表向上錯位自然人傳聲筒老好人躬親型月亮型六、角色定位的上中下管理七、角色管理
2015-09-18
[王廣新]時間管理與目標(biāo)管理
一、時間管理概述(一)時間的認(rèn)知1、對時間本質(zhì)的認(rèn)知2、對自我時間的認(rèn)知(二)時間管理的5大歷程1、第一代:時間增加和備忘錄2、第二代:工作計劃和時間表3、第三代:排列優(yōu)先順序以追求高效4、第四代:以重要性為導(dǎo)向,價值導(dǎo)向,目的導(dǎo)向,結(jié)果導(dǎo)向5、第五代:注重社會影響、社會責(zé)任的時間管理。二、耗時因素分析(一)內(nèi)因1、電話干擾2、不速之客3、溝通不良4、資料不全5、文件復(fù)雜6、工作擱置(二)外因1、
2015-09-18
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