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企業(yè)管理實戰(zhàn)講師
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一、管理者的角色認知（一）何為管理（二）現(xiàn)代管理的對象（三）管理者績效的雙重性二、角色認知與心智模式（一）中層管理的重要作用（二）中層管理者的正確角色（三）管理者的心智模式（四）管理者素質(zhì)能力結構三、
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一、時間管理概述（一）時間的認知1、對時間本質(zhì)的認知2、對自我時間的認知（二）時間管理的5大歷程1、第一代：時間增加和備忘錄2、第二代：工作計劃和時間表3、第三代：排列優(yōu)先順序以追求高效4、第四代：以
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