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高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
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高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

浙江,寧波 50 ~ 60 歲
《企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)打造》、《中基層管理人員管理技能提升》、《車(chē)間和班組管理》、《車(chē)間和班組文化建設(shè)》、《提升你100%責(zé)任》,《時(shí)間管理》,《組建高效團(tuán)隊(duì)》、《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》、《陽(yáng)光心態(tài)---心靈5
¥20000 元/天
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資深高級(jí)顧問(wèn);高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師。 曾先后在廣州、深圳及浙江的外資及合資及民營(yíng)大中型企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理秘書(shū)、DCC主任、管理部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、行政總監(jiān)、ISO咨詢專家顧問(wèn);2006年至今專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢培訓(xùn),長(zhǎng)期擔(dān)任某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)咨詢培訓(xùn)總監(jiān)。在企業(yè)管理、咨詢及培訓(xùn)管理領(lǐng)域具有相當(dāng)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)各方協(xié)調(diào)和溝通, 特別擅長(zhǎng)系統(tǒng)的整體咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃和指導(dǎo);尤其擅長(zhǎng)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的整體建設(shè)和系統(tǒng)提升,其策劃和指導(dǎo)的整體咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)前期需求調(diào)研的把握準(zhǔn)確、系統(tǒng)化強(qiáng)、簡(jiǎn)單、落地、可操作、效果直接可見(jiàn)。
在企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的熏陶中不斷成長(zhǎng),務(wù)實(shí)的企業(yè)習(xí)慣造就了成老師務(wù)實(shí)工作風(fēng)格,王老師對(duì)于制造企業(yè)先進(jìn)管理技術(shù)有深厚造詣和極豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于員工入職培訓(xùn),員工再培訓(xùn),制造企業(yè)中高層培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)有獨(dú)到的見(jiàn)解,尤其是在現(xiàn)場(chǎng)管理能力方面、中層現(xiàn)場(chǎng)管理,員工溝通輔導(dǎo),企業(yè)中層管理,通用能力提升,積
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[王薇]NLP有效溝通與激勵(lì)技巧
課程背景:溝通在我們的生活中,無(wú)處不在。同樣,在企業(yè)管理中,溝通的作用更是不可小覷,管理者幾乎60%的時(shí)間都在溝通,日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō)過(guò)“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來(lái)還是溝通,可以說(shuō)管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營(yíng)的成敗?!菊n程收益】1、讓學(xué)員從NLP的角度了解溝通的基本觀念,從個(gè)人行為模式的察覺(jué)到個(gè)人信念的改變;2、運(yùn)用NLP心理學(xué)手段讓學(xué)員有更深刻的觸動(dòng)和感悟,洞察
2015-08-06
[王薇]中基層管理者角色認(rèn)知與觀念意識(shí)
課程背景:角色認(rèn)知是人們對(duì)布置給他們或?qū)ζ湟蟮墓ぷ髀氊?zé)的了解程度。這種認(rèn)知很重要,因?yàn)樗龑?dǎo)員工努力的方向并改善員工與同事、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者的協(xié)作。有什么樣的意識(shí)能力和環(huán)境條件就會(huì)有什么樣的思想,具備什么樣的思想,就會(huì)有什么樣的觀念,有什么樣的觀念,就會(huì)有什么樣的行為。課程提綱管理的三原則;管理的三件事——向唐僧同志學(xué)習(xí);管理者的角色認(rèn)知—三頭六“必”;理者的角色認(rèn)知;中基層管理者必修“五
2015-08-06
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