課程背景：角色認(rèn)知是人們對布置給他們或?qū)ζ湟蟮墓ぷ髀氊?zé)的了解程度。這種認(rèn)知很重要，因?yàn)樗龑?dǎo)員工努力的方向并改善員工與同事、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者的協(xié)作。 有什么樣的意識能力和環(huán)境條件就會有什么樣的思想，具備什么樣的思想，就會有什么樣的觀念，有什么樣的觀念，就會有什么樣的行為。

課程提綱

管理的三原則；

管理的三件事——向唐僧同志學(xué)習(xí)；

管理者的角色認(rèn)知—三頭六“必”；

理者的角色認(rèn)知；

中基層管理者必修“五功”；

優(yōu)秀班組長的兩個特征；