李忠陽,李忠陽講師,李忠陽聯(lián)系方式,李忠陽培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李忠陽:正弘集團(tuán)組織執(zhí)行力打造系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)
2016-12-26 3948



【課程大綱】

第一講:團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)??!團(tuán)隊(duì)!??!——幫助企業(yè)員工強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)集體組織觀念和榮譽(yù)感,在快樂的氛圍中,通過PK競爭的模式,收獲團(tuán)隊(duì)的成長變化,從而塑造一個激情創(chuàng)新、擁抱變化的團(tuán)隊(duì)。

1、開篇:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 

ü  團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)?

ü  如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

 2、團(tuán)隊(duì)的四大統(tǒng)一 

ü 統(tǒng)一方向

ü 統(tǒng)一思想

ü 統(tǒng)一聲音

ü 統(tǒng)一行動

價(jià)值點(diǎn):從一開始建立參訓(xùn)學(xué)員項(xiàng)目小組運(yùn)營形式,以2天一夜學(xué)習(xí)結(jié)果為本次培訓(xùn)實(shí)施現(xiàn)場終極目標(biāo),讓全體學(xué)員建立組織:設(shè)組長、生活委員、COO等職,把培訓(xùn)場做成實(shí)際項(xiàng)目操作的訓(xùn)練場,圍繞學(xué)習(xí)結(jié)果各小組良性PK,運(yùn)用學(xué)到管理工具為自身組織運(yùn)營,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)結(jié)果達(dá)成服務(wù),以達(dá)成最終學(xué)習(xí)到的技能現(xiàn)場就得以訓(xùn)練的結(jié)果!

第二講:商業(yè)人格——幫助企業(yè)員工打造商人心態(tài)的啟蒙教育,為打造強(qiáng)大的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)提供心態(tài)與精神上的支持!

1、人格與商業(yè)

ü  為什么不行動?要看別人怎么做。為什么心情煩燥?因?yàn)闊嶂杂趦?nèi)部比較。

ü  為什么不做結(jié)果?因?yàn)樾闹袥]有原則。為什么不負(fù)責(zé)任?因?yàn)槠笸麆e人承擔(dān)。

ü  這就是商業(yè)人格的缺失,沒有商業(yè)人格,就沒有職業(yè)化的根本,就沒有執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。

2、商業(yè)人格

1. 二個要素:

2. 二個標(biāo)準(zhǔn)

 3、商業(yè)文明啟蒙,是正直的執(zhí)行啟蒙

價(jià)值點(diǎn):企業(yè)不是家,從今天開始商業(yè)啟蒙,讓每一個員工成為真正的商人!讓員工從根本上清楚自己的角色定位,在作為商業(yè)交換平臺的企業(yè)中工作,自己的真實(shí)身份只有一個——商人。企業(yè)的天職是拿出結(jié)果與社會交換,那么作為企業(yè)員工的天職就是拿出結(jié)果與企業(yè)交換,只有人人具備這種商業(yè)意識,才能100%對自己負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),企業(yè)的目標(biāo)才能成為員工的目標(biāo),企業(yè)良性發(fā)展,業(yè)績才能飆升!建立商業(yè)人格和結(jié)果導(dǎo)向,本質(zhì)上是啟蒙一種商業(yè)邏輯,企業(yè)上下溝通頻道一致,才能真正做到互利共贏。

第三講:結(jié)果與任務(wù)----幫助企業(yè)員工樹立結(jié)果思維,提升執(zhí)行效率,創(chuàng)造工作結(jié)果,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

1、結(jié)果意味著什么?

1.商業(yè)交換  

2.企業(yè)生死  

 2、什么是結(jié)果,什么是任務(wù)?

3.不同人生   

做任務(wù)是執(zhí)行的假象,我們要的是結(jié)果,做結(jié)果與做任務(wù)完全不同。我們每天做的是結(jié)果?還是做的是任務(wù)?許多人沒有搞清楚。

  1、結(jié)果的三要素:

  2.什么是任務(wù)?

  3、結(jié)果種種

  4 、如何做結(jié)果

1.結(jié)果三法

2.結(jié)果思維訓(xùn)練法:

價(jià)值點(diǎn):你做了,不等于做到了;執(zhí)行是要結(jié)果,而不是走形式的完成任務(wù)!通過認(rèn)清結(jié)果與任務(wù)的區(qū)別,樹立員工結(jié)果導(dǎo)向思維,明確工作中走形式、做任務(wù)現(xiàn)象,真正提交結(jié)果,改變大多數(shù)員工做任務(wù)不做結(jié)果的現(xiàn)狀。訓(xùn)練大家如何做結(jié)果,結(jié)合工具方法最大化提高工作與運(yùn)營效率。明確結(jié)果對表,達(dá)成共識減少內(nèi)耗。


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