張海成老師于2024年9月3日 9月4日對(duì)宜賓祥承智能科技有限公司進(jìn)行了《TWI 一線主管技能訓(xùn)練》的培訓(xùn)

主要分享了現(xiàn)場(chǎng)改善的方法與程序，工作指導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)方法，常用的IE改善手法

學(xué)員配合度很高，互動(dòng)比較踴躍，回答問題比較積極。學(xué)員們認(rèn)為張老師的課程比較實(shí)用，即使課程結(jié)束后也有學(xué)員和張海成線下交流他工作中遇到的問題，詢問改善的建議和思路。

張老師評(píng)價(jià)：

學(xué)員優(yōu)勢(shì)的一面：整體比較年輕，因此對(duì)科學(xué)管理的認(rèn)同度和接受程度比較高。因?yàn)槟贻p沒有包袱，所以有助于接受新知識(shí)和新理念。

學(xué)員需要改善的一面：正是因?yàn)槟贻p，工作經(jīng)驗(yàn)——尤其是管理工作經(jīng)驗(yàn)不足，因此遇到問題就容易手忙腳亂，所以要給他們管理標(biāo)準(zhǔn)化的方法和程序。

4.對(duì)參訓(xùn)學(xué)員的評(píng)價(jià)是什么？

學(xué)員優(yōu)勢(shì)的一面：整體比較年輕，因此對(duì)科學(xué)管理的認(rèn)同度和接受程度比較高。因?yàn)槟贻p沒有包袱，所以有助于接受新知識(shí)和新理念。

學(xué)員需要改善的一面：正是因?yàn)槟贻p，工作經(jīng)驗(yàn)——尤其是管理工作經(jīng)驗(yàn)不足，因此遇到問題就容易手忙腳亂，所以要給他們管理標(biāo)準(zhǔn)化的方法和程序。