TWI工作改善10小時研習(xí)會實施大綱

研習(xí)會第一講

 ★  企業(yè)的發(fā)展與工作改善

★  工作改善是一線主管的重要職責(zé)

★  運(yùn)用現(xiàn)場實際案例演練說明

★  日企“工作改善卡片”的理解和應(yīng)用

研習(xí)會第二講

★   構(gòu)思新方法的綜合能力,

★  學(xué)員實演作業(yè)改善

★  作業(yè)分解與四階段工作法

★  學(xué)習(xí)制作作業(yè)分解表

★  學(xué)員作業(yè)準(zhǔn)備

研習(xí)會第三講

★  掌握和理解“作業(yè)自問細(xì)節(jié)”

★  通過去除,合并,重組,簡化構(gòu)思新方法.

★  學(xué)員用自己的案例進(jìn)行實際演練

★  學(xué)員用自己的案例進(jìn)行作業(yè)分解

★  訓(xùn)練學(xué)員如何構(gòu)思新的改善方法

研習(xí)會第四講

★  強(qiáng)化改善實演的程序

★  學(xué)員對作業(yè)改善進(jìn)行討論

★  訓(xùn)練學(xué)員做自己企業(yè)的“作業(yè)改善提案書”

★   改善新方法的實施和發(fā)表

★   改善新方法在企業(yè)推行的要點