(1天版)
【課程收益】:
在“共享經(jīng)濟(jì)&粉絲經(jīng)濟(jì)”盛行的風(fēng)口中,企業(yè)怎樣才能突破“銷售難&收款更難”困境:
企業(yè)為何會產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款?如何面對?企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應(yīng)收賬款,誰來負(fù)責(zé)?如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?缺乏信用風(fēng)險控制對銷售質(zhì)量和現(xiàn)金流的影響是什么?
如何設(shè)計和優(yōu)化信用銷售業(yè)務(wù)流程?銷售部門是否要對應(yīng)收帳款負(fù)責(zé)?負(fù)責(zé)什么? 如何有效地建立企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理機(jī)制?合同簽訂注意事項和風(fēng)險防范要點有哪些? 如何應(yīng)對客戶拖延付款的借口和理由?怎樣對應(yīng)收帳款進(jìn)行跟蹤監(jiān)控?如何制定催帳策略?如何催討難討之債?
通過本課程的學(xué)習(xí),做到“事前防范”:制訂合理的賒銷政策,準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險,合理確定賒銷額度;做到“事中管理”:有效跟蹤客戶,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點并制定有效解決方案;做到“事后解決”:掌握各種預(yù)防呆帳和欠款催收實戰(zhàn)技能,降低企業(yè)呆賬和壞賬的損失。達(dá)到銷售最大化,風(fēng)險最小化的目的……….
【培訓(xùn)對象】:
?企業(yè)財務(wù)部、市場部、法律部、戰(zhàn)略發(fā)展部、風(fēng)險控制部中、高級管理人員及其與風(fēng)險控制和市場開拓有關(guān)部門的人士。
【培訓(xùn)時間】:
1天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
【主講老師】:
許愿老師(手機(jī)13826442727 微信mayun18888)
【課程大綱】:
引之:共享經(jīng)濟(jì)下的信用管理核心是什么
第一節(jié) ?新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)應(yīng)收帳款管理整體解決方案
一、新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)......
二、共享經(jīng)濟(jì)與粉絲經(jīng)濟(jì)的賒銷環(huán)境
三、企業(yè)面臨的.........
四、客戶的延遲付款對企業(yè)經(jīng)營的影響
五、應(yīng)收帳款管理和現(xiàn)...........
六、應(yīng)收帳款管理和利潤的關(guān)系
七、企業(yè)呆帳產(chǎn)生的原因分析
案例教學(xué):某企業(yè)應(yīng)收帳款管理現(xiàn)狀診斷
第二節(jié) ?企業(yè)逾期應(yīng)收帳款的催收政策與案例解析
一、業(yè)務(wù)人員如何克服催帳的不安心理
二、業(yè)務(wù)人員的催帳禮儀與基本技能
三、催帳人員的特質(zhì)與心理對抗
四、債務(wù)人的八種典型拖欠心理分析
五、如何應(yīng)對四種不同性格特征的債務(wù)人
六、如何充分應(yīng)用...............
七、充分掌握一般到特殊再到十步催帳法
八、如何管控帳款.............
第三節(jié) ?企業(yè)常規(guī)催帳與技巧的應(yīng)用與案例解析
一、電話催帳技巧與..........
二、如何找到關(guān)鍵聯(lián)系人
三、如何打第一個催帳電話
四、如何掌握電話的措辭和語氣
五、電話催帳日志與催帳信的撰寫技巧
六、催賬的面訪技巧和..........
七、持續(xù)跟蹤技巧和要點掌握
練習(xí):電話催帳技........
第四節(jié) ?企業(yè)出現(xiàn)不良帳款的催收與技巧應(yīng)用與案例解析
一、如何找到欠款人的“弱點”進(jìn)攻
二、“等待”與“威懾”..............
三、如何運用“商業(yè)制裁或停止服務(wù)”策略
四、如何運用“妥協(xié)和..........
五、如何應(yīng)用“組合追帳”策略
六、適度利用第三方代理追帳
七、企業(yè)對付呆帳的十種技巧
案例1:針對國有企業(yè)及主要負(fù)責(zé)人的雙重催收策略
案例2:針對民營制造型企業(yè)的施加壓力的方法
第五節(jié) ?企業(yè)應(yīng)收帳款管理方法和管理系統(tǒng)
一、銷售與財務(wù)的各負(fù)其責(zé)及............
二、怎樣建立證據(jù)鏈和債權(quán)文件的完備性管理
三、如何運用A/R的總量控制法使................
四、怎樣運用A/R帳齡管理法防范死賬呆賬的發(fā)生
五、如何應(yīng)用DSO法來改.............
六、如何有效運用A/R監(jiān)控報告
七、應(yīng)收帳款管理信................
八、收款工作的考核標(biāo)準(zhǔn)和檢查制度
第六節(jié) ?企業(yè)征信調(diào)查與客戶信用管理系統(tǒng)構(gòu)建與案例解析
一、選擇新客戶時如何確.............
二、分銷商的風(fēng)險識別與要點掌握
三、大客戶的風(fēng)險識別與要點掌握
四、對客戶實施征信..................
五、信用資料三種途徑的精確運用
六、客戶發(fā)生經(jīng)營危...............
七、客戶數(shù)量的合理...............
案例:某企業(yè)的客戶分類方法
總結(jié):
許愿老師介紹
---資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師
【個人信息】
戶口駐地:廣州 ? ? ?手機(jī):13826442727 ? ? ?QQ:1076296350
微信:mayun18888 ? ?郵箱:xuda188@163.com ?
【資歷閱歷】
◆資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師
◆25年在大型央企、房地產(chǎn)集團(tuán)公司,世界500強(qiáng)及制造業(yè)上市公司歷任財經(jīng)高管
◆馬云(中國)財商實戰(zhàn)研究院首席專家講師咨詢師
◆中國國際稅務(wù)咨詢公司(國稅總局下屬)財稅專家講師
◆阿里巴巴培訓(xùn)之家特約財經(jīng)專家講師&咨詢師
◆國家稅務(wù)總局稅務(wù)專家?guī)熘v師
◆“十三五”國企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問導(dǎo)師
◆中國十大優(yōu)秀財稅管理講師
◆財大廣工大MPAcc(會計學(xué)碩士)導(dǎo)師(碩導(dǎo))
◆北大清華財大廈大中大等EMBA財商課程客座教授
◆100多家企業(yè)財稅資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗
◆5000多家財務(wù)非財務(wù)與資本培訓(xùn)經(jīng)驗
◆300000多人次財務(wù)非財務(wù)與資本商務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗
◆近20家上市公司(含新三板)財商輔導(dǎo)案例
◆近10家國企改革與城鎮(zhèn)化輔導(dǎo)案例
【工作經(jīng)歷】 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
許愿老師曾在千億級大型央企、中國前三甲房地產(chǎn)企業(yè)、世界500強(qiáng)中的上市公司從事財務(wù)管理、預(yù)算管理、資本運作、投資融資以及發(fā)展戰(zhàn)略等工作25年,并有5家上市前籌備、上市過程及上市后(含掛牌新三板)管理等親身經(jīng)歷,是國內(nèi)極少數(shù)主講課程及咨詢項目能涉及央企、中外合資企業(yè)以及民營企業(yè)的高端綜合型老師。
許愿老師,在企業(yè)的財務(wù)管理、非財務(wù)管理、成本控制、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃,國內(nèi)外上市與掛牌新三板輔導(dǎo)、投資融資、資本運作等方面特別擅長,并具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,是為數(shù)極少的實戰(zhàn)咨詢及落地專家。
【授課風(fēng)格】
充滿激情 幽默風(fēng)趣 ?案例豐富 實戰(zhàn)演練 通俗易懂
【課程領(lǐng)域】
財務(wù)管理、預(yù)算管理、成本控制、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資、新三板、IPO、國企改制等領(lǐng)域
【品牌課程】
系列01:財務(wù)分析管理類
01.01《財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價值管理》課程
01.02《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)運營與精準(zhǔn)化管理》課程
01.03《行業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》課程
01.04《企業(yè)成本管理與精細(xì)化控制實務(wù)》課程
01.05《企業(yè)財務(wù)報表分析與技能提升》課程
01.07《企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化暨提升企業(yè)價值》課程
01.08《超級全面預(yù)算編制與管理實務(wù)》課程
01.09《企業(yè)財務(wù)分析與風(fēng)險防范》課程
01.10《行業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析報告編制》課程
01.11《企業(yè)運營資金之全價值鏈管理》課程
01.12《管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用與案例分析》課程
01.13《資產(chǎn)運營中的成本控制與稅務(wù)籌劃》課程
01.14《內(nèi)部審計程序與方法暨實施技巧》課程
01.15《企業(yè)資本運營與資金管理模式暨節(jié)稅技巧》課程
01.16《營改增背景下的匯算清繳》課程
01.17《建設(shè)項目竣工決算編制實務(wù)暨營改增》課程
0118《工程及作業(yè)概預(yù)算精確編制與實務(wù)處理》課程
……
系列02:稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對類
02.01《營改增后企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對》課程
02.02 《后營改增政策利用與實務(wù)應(yīng)對暨管理轉(zhuǎn)型》
02.03《營改增后行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險化解》課程
02.04《營改增后行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程
02.05《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財富最大化》課程
02.06《營改增后跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程
02.07《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財富最大化》課程
02.08《PPP項目稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》課程
02.09《 最新稅制下的各稅種解析及稅務(wù)風(fēng)險防范》課程
02.10《 營改增后企業(yè)財務(wù)稅務(wù)風(fēng)險識別與防范》課程
02.11《2016最新稅務(wù)熱點政策解析與稅務(wù)策劃》課程
……
系列03:投資金融股權(quán)類
03.01《投資項目分析管理與案例分享》課程
03.02《電力項目投資評估與資產(chǎn)管理》課程
03.03《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實務(wù)》課程
03.04《股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度》課程
03.05《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵體系及節(jié)稅籌劃》課程
03.06《PPP政策操作流程及實戰(zhàn)案例分析》課程
03.07《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程
03.08《資產(chǎn)評估實務(wù)操作與案例分析》課程
03.09《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新實務(wù)》課程
03.10《財務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程
03.11《資產(chǎn)評估實務(wù)操作與案例分析》課程
03.12《構(gòu)建集團(tuán)公司供應(yīng)鏈增值體系》課程
03.13《融資租賃的基礎(chǔ)與操作實務(wù)》課綱
03.14《科技投資項目評估分析與管理》課程
03.15 《股權(quán)轉(zhuǎn)讓與實務(wù)操作》課程
03.16《商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融實務(wù)》課程
03.17《互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融》課程
……
系列04:上市掛牌資本運作類
04.01《企業(yè)掛牌新三板實務(wù)暨財稅體系》課程
04.02《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營》課程
04.03《上市公司信息披露實務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對》課程
04.04《注冊制下公司IPO上市操作實務(wù)》課程
04.05《上市公司治理與規(guī)范運作實務(wù)》課程
04.06《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程
04.07《公司并購實務(wù)操作與風(fēng)險防控》課程
04.08《資本運作策略暨投融資操作實務(wù)》課程
04.09《上市掛牌新三板與上海Q板E版實務(wù)操作》課程
……
系列05:國企及其他類
05.01《國企混改政策和法人治理案例與思考》課程
05.02《國有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程
05.03《國企混合所有制改制與資本運營實務(wù)》課程
05.04《國企混合所有制改制與上市實務(wù)》課程
05.05《國企改制實務(wù)與上市股權(quán)激勵》課程
05.07《項目投資分析與混合所有制暨IPO上市》課程
05.08《國有資本投資與運營公司運作實務(wù)》課程
05.09《國有企業(yè)股權(quán)收購實務(wù)與風(fēng)險防控》課程
……
【咨詢項目】
◆中廣核集團(tuán)公司收購擬上市的某水務(wù)公司股權(quán)的咨詢與輔導(dǎo)項目
◆河南某金融投資公司(央企)收購擬上市某金礦公司股權(quán)咨的詢與輔導(dǎo)項目
◆浙江交通投資集團(tuán)IPO上市前的咨詢與前期輔導(dǎo)整理項目
◆中國核能集團(tuán)公司西安公司股權(quán)改制及股權(quán)激勵的咨詢與輔導(dǎo)項目
◆佛山水務(wù)集團(tuán)公司某水務(wù)投資咨詢與輔導(dǎo)項目
◆葛洲壩集團(tuán)公司某PPP項目咨詢與稅務(wù)籌劃項目
◆廣州公用集團(tuán)公司某固體廢物投資咨詢與輔導(dǎo)項目
◆深圳創(chuàng)優(yōu)達(dá)公司掛牌新三板財務(wù)準(zhǔn)備與股權(quán)激勵項目
◆美的地產(chǎn)公司十年發(fā)展戰(zhàn)略及資本運作咨詢與輔導(dǎo)項目
◆廣州松林集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與內(nèi)部管理提升優(yōu)化項目
………
【授課企業(yè)】
●大型制造業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè):
長虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、東寶電器股份有限公司、廣電運通股份有限公司、萬達(dá)股份公司、萬科股份公司、綠地股份公司、恒大地產(chǎn)公司、廣州本田汽車有限公司、廣州豐田汽車有限公司、重慶長安汽車股份有限公司、
●世界500強(qiáng)及知名外企:
海南航空集團(tuán)公司、普華永道會計師事務(wù)所、中國銀行股份有限公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司、民生銀行股份有限公司、廣州發(fā)展股份有限公司、南方航空集團(tuán)公司、華為科技有限公司
●大型國有企業(yè)/央企:
中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團(tuán)有限公司、中國核工業(yè)集團(tuán)公司、中國移動通信集團(tuán)公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國葛洲壩集團(tuán)公司、中國鐵路工程總公司、中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國石油天然氣集團(tuán)公司、中國石油化工集團(tuán)公司、中國海洋石油總公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司、中國第一汽車集團(tuán)公司、中國東方電氣集團(tuán)有限公司、中糧集團(tuán)有限公司、中國中煤能源集團(tuán)公司、河南平高集團(tuán)股份公司
●大學(xué)及總裁班:
北京大學(xué)EMBA及總裁班、清華大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、廈門大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、中山大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班
●其它行業(yè)協(xié)會:
工業(yè)制造業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、建筑裝飾業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)及協(xié)會\商會\會員企業(yè)累計10000多家企業(yè)100000人次
【授后服務(wù)】
課后免費非現(xiàn)場解決企業(yè)實際遇到的問題。
【后附近照】