疫情后,企業(yè)如何進一步做強、做大?該如何準(zhǔn)確把握國有企業(yè)新政策、新要求,抓住機遇提升公司質(zhì)量,實現(xiàn)跨越式發(fā)展?并購的財務(wù)決策過程,交易如何定價?如何減少稅務(wù)成本?如何為并購項目進行融資?沒有財務(wù)方面的正確交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、模型、工具支持,并購很難成功。
通過最新解讀,豐富并購案例與經(jīng)典操作手法完全呈現(xiàn),并購的各個流程步驟等,掌握企業(yè)并購的常見風(fēng)險、成因,掌握風(fēng)險評估和控制方法,以及并購風(fēng)險的綜合解決之道,幫助企業(yè)相關(guān)人員建立良好的并購風(fēng)險防范與控制意識。使學(xué)員懂得并購重組的財務(wù)談判,掌握并購重組的實操方法、人力資源與文化整合等…為實現(xiàn)戰(zhàn)略構(gòu)想而進行優(yōu)化資源配置功能,增強公司的贏利能力,提升企業(yè)的核心競爭力。