課程展開研討成本管理各階段重點與關(guān)鍵步驟，深入解析成本管理系統(tǒng)的架構(gòu)和不同層面之間的相互關(guān)系；掌握高效成本管理從標文件編制、快速編制清單、快速準確評標、定標、合約規(guī)劃、成本數(shù)據(jù)庫的建立等多個環(huán)節(jié)探討；掌握全面成本管理的操作和技術(shù)工具；成本問題診斷和成本居高不下的陷阱誤區(qū)避免；案例獨到分析，掌握降低成本的行動與方法。