客戶：財務(wù)經(jīng)理、總監(jiān) 地點：河南省 - 鄭州 時間：2015/4/4 0:00:00 財務(wù)部門總說預(yù)算管控難、制作難、協(xié)調(diào)難、落實難，怎么辦？業(yè)務(wù)部門又抱怨財務(wù)不懂業(yè)務(wù)，只會卡費用，不愿參與預(yù)算參于預(yù)算編制，怎么辦？編制預(yù)算比較麻煩，直接砍成本壓費用又經(jīng)常被罵，怎么辦？每年的預(yù)算和實際的差異都很大，老板不滿意，員工不樂意，“里外不是人”，這又怎么辦？