不同的企業(yè)有不同的稅務(wù)管理和籌劃策略，不同的企業(yè)有不同的內(nèi)部控制策略。通過培訓(xùn)課程幫助企業(yè)做好“營改增”前期及過度性工作計(jì)劃，明確控制目標(biāo)、優(yōu)化控制環(huán)境、改善控制技術(shù)，并不斷完善內(nèi)部控制系統(tǒng)，提高內(nèi)部控制的效率效果，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在“營改增”前后平穩(wěn)過渡。同時(shí)，抓住“營改增”的機(jī)遇，實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，保持企業(yè)持續(xù)優(yōu)良的發(fā)展戰(zhàn)略……