以WD等商業(yè)地產(chǎn)巨頭的案例貫穿全部課程，通過(guò)由簡(jiǎn)入深的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，構(gòu)建商管公司的預(yù)算管理體系，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)務(wù)管理流程，分析商管公司財(cái)務(wù)管理的十六個(gè)管理風(fēng)險(xiǎn)，掌握應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的三十應(yīng)對(duì)之道。解惑財(cái)務(wù)管理的難題，解決實(shí)際工作中財(cái)務(wù)管理壁壘，從日常財(cái)務(wù)管理的“泥潭”里解放出來(lái)，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。