以WD等商業(yè)地產(chǎn)巨頭的案例貫穿全部課程，通過由簡入深的系統(tǒng)性學習，構建商管公司的預算管理體系，優(yōu)化財務管理制度與財務管理流程，分析商管公司財務管理的十六個管理風險，掌握應對財務管理風險的三十應對之道。解惑財務管理的難題，解決實際工作中財務管理壁壘，從日常財務管理的“泥潭”里解放出來，化解經(jīng)營風險，達到經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。