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財務管理、稅務籌劃、成本控制
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財務管理、稅務籌劃、成本控制

湖北,武漢 50 ~ 60 歲
《企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》 《企業(yè)稅務籌劃與合理避稅》 《企業(yè)成本分析與控制》
¥20000 元/天
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羅發(fā)芝、女、1966年出生、會計學本科畢業(yè),高級會計師、注冊稅務師、注冊高級納稅籌劃師,曾任國營企業(yè)財務經(jīng)理、財務部長、民營集團企業(yè)財務總監(jiān)。現(xiàn)任精修武漢汽車服務有限公司首席財務官、恒企教育管理課講師、北京財智東方講師、武漢中小企業(yè)服務中心講師;武漢圣千財稅咨詢公司總經(jīng)理。
羅發(fā)芝有二十九年的財務管理經(jīng)驗,有扎實的財務理論知識、豐富的財稅方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗、有敏銳的思考和獨特的分析處理問題的能力,是一名優(yōu)秀的財務管理、稅務咨詢專業(yè)人才。在策劃納稅方案、梳理內(nèi)控流程,進行成本控制和風險管理方面也有獨到的見解。擅長工業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)的財務管理,同時也精通房地產(chǎn)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、物流企業(yè)、出口企業(yè)的節(jié)稅策略。
羅發(fā)芝從事財稅工作29年,有豐富的財務管理、稅務策劃經(jīng)驗,曾為諸多企業(yè)顧問,指導企業(yè)老板掌握企業(yè)內(nèi)部控制和財務管理方法、節(jié)稅技巧和降低成本之道、提供投融資咨詢服務。近幾年開始分享大愛,傳授財
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[羅發(fā)芝]企業(yè)成本分析與控制
一、成本不是控制掉的,而是消耗掉的1、什么是成本控制2、促銷與讓利3、讓利的背后是銷售二、四大家的關(guān)系及利益要求1、什么是經(jīng)營?什么是企業(yè)?2、如何協(xié)調(diào)多方利益關(guān)系3、企業(yè)管理的二個層次三、成本控制新視角1、預測在成本控制中的作用2、組織架構(gòu)與成本的關(guān)系3、戰(zhàn)略成本的三度空間4、低成本戰(zhàn)略誤區(qū)四、如何巧用預算工具降成本1、績效與目標2、預算是最為有效的降成本工具3、預算管理五步曲五、企業(yè)12大隱性
2015-09-08
[羅發(fā)芝]企業(yè)稅務籌劃與合理避稅
一、引言:人人都是納稅人。二、如何正確認識我國現(xiàn)行稅收?1、剛性的支出決定了稅收任務2、關(guān)于結(jié)構(gòu)性減稅與結(jié)構(gòu)性增稅3、現(xiàn)行稅收征管體系及二大稅種分析三、稅務籌劃的本質(zhì)是什么?1、稅務籌劃的新認識2、稅務籌劃的范圍3、稅務籌劃的實質(zhì)四、如何正確認識避稅與節(jié)稅風險?合理避稅的度在哪里?1、企業(yè)在不同的發(fā)展階段避稅的途徑2、如何規(guī)避籌劃過度的風險五、財務的價值在哪里?財務人員在避稅中的作用是什么?六、合
2015-09-08
[羅發(fā)芝]企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理
一、內(nèi)部控制框架及內(nèi)控風險概述二、組織架構(gòu)及人員內(nèi)部控制與風險管理三、貨幣資金內(nèi)部控制與風險管理四、票據(jù)內(nèi)部控制與風險管理五、銷售及收款內(nèi)部控制與風險管理六、采購業(yè)務內(nèi)部控制與風險管理七、費用報銷及付款內(nèi)部控制與風險管理八、會計核算及財務報告內(nèi)部控制與風險管理九、資產(chǎn)管理內(nèi)部控制與風險管理十、投資業(yè)務內(nèi)部控制與風險管理十一、債務融資及擔保內(nèi)部控制與風險管理十二、結(jié)語:構(gòu)建有效內(nèi)部控制體系
2015-09-08
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