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曹樹根:謝寧DOE-快速解決復雜質量問題的工具
2016-01-20 2747
對象
生產工程師、品質工程師、工藝工程師、新產品設計工程師、生產經理、品質經理、技術工程經理
目的
掌握10種質量問題的工具,使學員具備解決問題的技能,不畏懼解決問題
內容

[課程背景]

美國質量專家多利安.謝寧(Dorian Shainin)發(fā)明的謝寧DOE——快速鏟除頑固質量問題的強大工具,目標是解決長期質量問題。

謝寧DOE具有方法簡單、效果強大,改進成本低等優(yōu)點,可以非常有效地解決企業(yè)產品設計和制造工藝的難點問題。

沒有戴明,美國就不會有質量哲學;沒有朱蘭,美國就不會有質量的方向;沒有謝寧,美國就無從解決質量問題”。這句名言總結了美國最偉大的三位質量大師的貢獻。

如果您公司長期存在一些難以解決的質量難題,或者您公司的質量管理欲上一層樓,那么,請參加我們的謝寧DOE培訓,它將指導您做出最有效的解決方案.

[培訓時間]  2天 16小時

[適用對象]

生產工程師、品質工程師、工藝工程師、新產品設計工程師、生產經理、品質經理、技術工程經理.

培訓大綱 
第一部份:解決問題的概念與謝寧DOE

1)拒絕畏懼問題 1D=3M

2)問題產生的根源1D 2M 3C

3)唯一不變的是變化

4)問題解決與費用之間的關系

5)解決問題常用的工具
6)
問題的解決思路 Dc Sc Nc

7)問題解決的二維法則

8)DOE的演變過程

9)謝寧DOE-解決問題的新時代

10)產品層與過程鏈

11)綠Y與二維變量族對應關系

12)綠Y的精確定位

13)謝寧DOE工具運用的PDCA法則

 

第二部份:變量過濾工具--多變量分析

1)多變量分析——360度時空規(guī)律

2)變量族的分層過濾

3)流的概念--位置變量

4)控制圖法則-暫時性變量

5)系統變差-周期性變量

6)族譜的繪制

7)數據采集原則

8)調查表的設計

9)多變量圖的繪制與分析

10)RX-貢獻量的確認

11)案例

 

第三部份:集中圖——重復出現問題的精確定位
1、集中圖的概念與使用條件-RLSSV′S分離技術Ⅰ

2、數據收集-產品流

3、集中圖-產品流數據收集范表

4、數據收集-過程流

5、集中圖-過程流數據收集范表

6、集中圖的分析

7、案例

 

第四部份:交換魔法技術--部件搜索

1、RLSSV′S分離技術Ⅱ-部件搜索的使用條件

2、工具運用確認與準備

3、試驗步驟介紹

4、階段Ⅰ數據收集

5、階段Ⅰ球場判斷

6、階段Ⅰ部件排序

7、階段Ⅱ計算判斷極限

8、階段Ⅱ交換排除

9、階段Ⅱ結論

10、階段Ⅲ-求交運算

11、階段Ⅳ-析因分析

12、案例

 

第五部份:貨真價實的比較技術-成對比較

1、RLSSV′S分離技術Ⅲ-成對比較的使用條件

2、應用范圍及先決條件
3
、成對比較的方法流程

4、RLSSV′S分離技術Ⅲ-成對比較的使用條件

5、工具運用的準備

6、數據收集

7、顯著性檢驗-圖基檢驗

8、終結計數器與置信水平

9、案例


第六部份:產品/過程搜索——精確定位過程變量
1、RED-X分析過程
2、RCSSV′S研究技術Ⅰ-過程搜索的使用條件

3、工具運用的準備

4、數據收集與分析

5、案例

 

第七部份:搜索技術--變量搜索法
1、RX終極工具-變量搜索
2、工具運用的準備

3、步驟-變量搜索

4、步驟-求交運算

5、案例

 

第八部份:2n分析技術-全析因

1、全因子DOE(實驗設計)概述
2、完全析因三大原則
3、試驗準備

4、試驗進行

5、試驗分析

6、試驗結論

7、案例

 

第九部份:卓越的確認技術:B vs C
1
、驗證RED-X的重要性
2、驗證的工具
3、簡單卓越的確認工具-B VS.C

4、樣本量/判定法則

5、量化改進效果

6、樣本量、置信水平、K

7、案例


第十講:優(yōu)化技術--散布圖與響應曲面法
1、散布圖與響應曲面法使用條件
2、散布圖確定要因公差
3、 響應曲面法-階段1
4、 響應曲面法-階段2
5、響應曲面法-階段3 、4

7、案例

 

第十一講:固化技術預控制圖

1、預控制圖步驟

2、預控制圖作用

 

第十二講:凍結過程技術--正向控制
1、正向控制概念
2、正向控制計劃
3、正向控制圖
4、預測性維護

5、防錯與標準化 

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