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李廣:經(jīng)典:非財務管理人員的財稅管理與籌劃
2016-01-20 2418
對象
財務與非財管理人員
目的
提升非財務管理人員的財稅管理與籌劃能力
內(nèi)容

在非財管理人員的工作中,您是否遇到過以下情形:

溝通障礙

技術(shù)背景的業(yè)務經(jīng)理,參加經(jīng)營管理會議,財務總監(jiān)拿著一堆財務指標在上面說得唇干舌燥,下面的管理人員聽得似懂非懂;而日常經(jīng)營活動中,經(jīng)營指標卻常常無法落實。有沒有什么具體的方法能讓管理人員在面對財務數(shù)字時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路?

煩惱重重

業(yè)務人員拿著一堆業(yè)務招待費的發(fā)票找財務報銷,財務總是要審個沒完。業(yè)務覺得財務死板教條,財務搬出一堆理由:公司制度,國家稅法,部門預算……, 跟財務溝通總是困難重重。有沒有靈活操作的空間?這其中企業(yè)要承擔什么樣的涉稅風險?

預算瞎蒙

又要進行部門財務預算了,每年都在花大量時間整預算……市場瞬息萬變,我怎么知道部門來年花多少錢?得了,還是多做些預算吧,大不了年底突擊花錢。

成本失控

銷售人員為了獲取訂單,常常忽略成本的控制,進而給客服部門和財務部門帶來巨大麻煩……有的客戶或是供應商有各式各樣的開票要求或建議,服務發(fā)票與增值稅發(fā)票都可以嗎?其中稅負的差異到底在哪里呢?

看不見的負擔

銷售部的老張又辭職了,臨走前大鬧了一場,一方面宣揚他為公司做了多少銷售額,而他自己拿到手的才多少錢;然后,他們忽略了公司經(jīng)營過程中要承擔多少稅負,還有他的五險一金,公司又為此付出了多少?中國企業(yè)的平均稅負在40%以上,有的甚至高達60%!

不經(jīng)意的損失

營銷中心又有一張增值稅發(fā)票超期沒有進行抵扣了,這已經(jīng)是公司第三次出現(xiàn)類似事件了,前前后后讓公司損失了幾十萬。而采購部門今天居然收到兩張假發(fā)票,財務如何列支?


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稅,如同呼吸一樣自然,又像巨石一樣沉重。“中國萬稅”,企業(yè)的稅負不僅僅是老板和涉稅會計的事情,企業(yè)員工應該了解企業(yè)的稅負,并在業(yè)務過程中注意幫助企業(yè)合理減少稅負。

……

    在企業(yè)中,財務或者非財務管理人員,常常會有類似的關系財務和稅務方面困惑和問題?!斗秦攧战?jīng)理必須懂的財稅基礎》課程從企業(yè)運營的實際案例入手,深入淺出,輕松分析經(jīng)營活動背后的財務、稅務本質(zhì),為非財務人員提供提高工作效率、有效控制成本提供現(xiàn)實可行的參考;并帶領團隊,進一步加強對企業(yè)的認同感,與企業(yè)共同發(fā)展。


課程收益

1、掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表

2、了解我國的稅收制度,掌握企業(yè)和個人的涉稅現(xiàn)狀

3、學會與財務、經(jīng)營管理人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通

4、建立成本及風險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高部門運作效率

5、學會進行有效的預算管理,加強內(nèi)部管理

6、了解公司經(jīng)營的各項稅負,強化經(jīng)營管理的危機意識

7、掌握各種發(fā)票相關知識,減少財稅風險

8、了解國家稅收優(yōu)惠政策,合理降低企業(yè)稅負

9、掌握數(shù)據(jù)分析工具,全面提升數(shù)據(jù)管理水平

 

課程大綱

一、走近財務 

1、財務、會計、出納是怎么一回事?

2、財務人員的工作內(nèi)容和企業(yè)管理中的角色

3、認識會計語言---會計要素以及特性

4、家家都有的一本賬---復式記賬

二、讀懂報表

1、財務報表的構(gòu)成

2、財務三張表的解讀

3、資產(chǎn)負債表的閱讀和分析

4、現(xiàn)金流量表的閱讀和分析

5、利潤表的閱讀和分析

6、企業(yè)財務狀況分析與評價

三、部門費用管理與成本控制

1、預算管理的戰(zhàn)略意義

2、預算編制的方法簡析

3、成本的概念和構(gòu)成

4、利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析進行成本控制

四、稅眼清晰

1、我國稅收現(xiàn)狀和企業(yè)的稅負情況

2、了解改革開放以來我國稅制改革歷程

3、企業(yè)需要面對的稅負

4、我國常見稅種與稅率

5、企業(yè)所得稅與個人所得稅

五、財稅籌劃

1、常見結(jié)算方式以及需要風險管理

2、認識發(fā)票以及發(fā)票相關業(yè)務處理

3、固定資產(chǎn)管理以及折舊方法

4、合理籌劃費用項目,減少稅負

5、利用優(yōu)惠政策為企業(yè)減負


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