通過對百余家國內(nèi)物業(yè)企業(yè)現(xiàn)場深層次的調(diào)研結(jié)果，大多數(shù)物業(yè)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中面臨三大瓶頸問題：一是各層次管理人員的管理技能不能滿足崗位要求，二是項目經(jīng)理、主管專業(yè)技能不能滿足物業(yè)現(xiàn)場管理的要求，三是物業(yè)企業(yè)物業(yè)管理模式滯后。三大問題的存在是造成物業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理不順暢、物業(yè)服務(wù)專業(yè)化管理水平不高、社會地位不能被很好認(rèn)可，甚至使企業(yè)難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要原因。而破解瓶頸的最有效方法之一就是通過各類專業(yè)化、實用性的培訓(xùn)，使企業(yè)理解、掌握現(xiàn)代企業(yè)管理模式、迅速提高各層次管理人員的管理及專業(yè)技能，以滿足物業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、專業(yè)化、規(guī)范化管理的要求。

為滿足物業(yè)企業(yè)長期對實用性培訓(xùn)的要求，解決高品質(zhì)、專業(yè)化、實用性物業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)匱乏的問題，我們從2012年6月份開始，逐步推出國內(nèi)最具實戰(zhàn)型的物業(yè)管理實戰(zhàn)型培訓(xùn)系統(tǒng)，目的就是通過分層次、有計劃的漸進(jìn)式、全方位的培訓(xùn)，切實提高物業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、高品質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，有效增強(qiáng)物業(yè)企業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。

培訓(xùn)科目將分兩個層次設(shè)立，一個層次為綜合性培訓(xùn)，如物業(yè)管理基礎(chǔ)、物業(yè)風(fēng)險管理、現(xiàn)代物業(yè)管理模式創(chuàng)立、物業(yè)體系建設(shè)等。本層次課程特點就是講授物業(yè)管理人員應(yīng)了解、掌握、必備的綜合知識，以理論聯(lián)系實際為前提，通過應(yīng)用實例、互動，思路、方法的傳授，使其成為物業(yè)從業(yè)人員的“專業(yè)課”。

另一層次為技能培訓(xùn)，如項目經(jīng)理、安保、工程、客服等主管的專業(yè)技能培訓(xùn)，在理論聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，偏重于“實踐”、“實操”。通過對應(yīng)知應(yīng)會的了解，通過大量物業(yè)管理實踐過程中的真實案例的解析、研討、訓(xùn)練，使其熟悉、掌握崗位所必備的專業(yè)技術(shù)技能，且能對大部分技能能夠“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)會”，“馬上”就能應(yīng)用于本崗位的管理實踐過程中。

我們將力求打造常態(tài)化、實用型的物業(yè)培訓(xùn)基地品牌，創(chuàng)立中國物業(yè)從業(yè)人員的“黃埔軍?！?。