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物業(yè)管理專家企業(yè)管理專家

生產(chǎn)管理質(zhì)量管理

山東,青島 60歲以上

1、《物業(yè)項目經(jīng)理實戰(zhàn)型培訓》 2、《物業(yè)崗位主管（安保、環(huán)境、工程、客服）管理技能培訓》 3、《物業(yè)服務(wù)提供過程的風險（安全）管理培訓》 4、《物業(yè)企業(yè)標準化管理培訓》 5、《物業(yè)企業(yè)人力資源管理培

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1998年起，李老師開始從事物業(yè)管理工作和物業(yè)管理研究，曾多年擔任大型物業(yè)企業(yè)高管。管理、顧問、培訓物業(yè)的業(yè)態(tài)涉及住宅、寫字樓、會展、醫(yī)院、商場、酒店、學校、工廠、礦山物業(yè)等，具有豐富的物業(yè)企業(yè)管理及顧問培訓經(jīng)驗。
2002年，李老師開始了物業(yè)行業(yè)發(fā)展理論的研究，參與政府物業(yè)政策研討與制定，設(shè)計創(chuàng)立了物業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理培訓系統(tǒng)，并具體組織、實施了物業(yè)專業(yè)管理培訓、物業(yè)企業(yè)顧問、物業(yè)企業(yè)管理評估、管理流程再造及審核等工作。

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[李永奎]物業(yè)管理風險防范: 物業(yè)管理保本微利，經(jīng)不起任何的風吹雨打，抗風險能力弱。然而，物業(yè)管理卻是一個準公共性的服務(wù)行業(yè)，涉及產(chǎn)權(quán)多元化，人員成分復雜化，在物業(yè)管理服務(wù)過程中，風險卻無處不在，危機四伏…… 物業(yè)管理風險涉及很廣，像決策風險、合同風險、采購風險、財務(wù)風險、自然風險、政府風險等，面對種種物業(yè)管理風險和危機，物業(yè)管理企業(yè)該怎么管理和防范？; 2015-09-21

[李永奎]提升物業(yè)專業(yè)崗位技能的實戰(zhàn)型培訓: 通過對百余家國內(nèi)物業(yè)企業(yè)現(xiàn)場深層次的調(diào)研結(jié)果，大多數(shù)物業(yè)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中面臨三大瓶頸問題：一是各層次管理人員的管理技能不能滿足崗位要求，二是項目經(jīng)理、主管專業(yè)技能不能滿足物業(yè)現(xiàn)場管理的要求，三是物業(yè)企業(yè)物業(yè)管理模式滯后。三大問題的存在是造成物業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理不順暢、物業(yè)服務(wù)專業(yè)化管理水平不高、社會地位不能被很好認可，甚至使企業(yè)難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要原因。而破解瓶頸的最有效方法之一就是通過; 2015-09-21

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應(yīng)鏈管理國學國學文化國學管理國學經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿(mào)易

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