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組織文化與人力資源實戰(zhàn)專家
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盧云峰:《新員工卓越化與文化共融之道》
2020-04-01 2464
對象
團隊管理者、人力資源管理者、職場新人
目的
在當今快速發(fā)展的職場環(huán)境下,打造一支強有力的團隊與組織,有時候需要引進外部的人才資源,而如何讓這些新進的人才資源(新員工)能夠快速轉變心態(tài)、順利融入新的工作崗位及企業(yè)文化氛圍中,是企業(yè)中各級管理者的當務之急,也是人力資源部門培訓管理的重中之重。本課程從新員工如何實現(xiàn)自我卓越化轉變?nèi)胧?,通過培養(yǎng)新員工積極與正能量的心態(tài),幫助其順利與企業(yè)文化相融,進而實現(xiàn)新員工與組織的共贏之道,共同承擔企業(yè)的使命并創(chuàng)造美好的未來。
內(nèi)容

課程背景:

在當今快速發(fā)展的職場環(huán)境下,打造一支強有力的團隊與組織,有時候需要引進外部的人才資源,而如何讓這些新進的人才資源(新員工)能夠快速轉變心態(tài)、順利融入新的工作崗位及企業(yè)文化氛圍中,是企業(yè)中各級管理者的當務之急,也是人力資源部門培訓管理的重中之重。本課程從新員工如何實現(xiàn)自我卓越化轉變?nèi)胧?,通過培養(yǎng)新員工積極與正能量的心態(tài),幫助其順利與企業(yè)文化相融,進而實現(xiàn)新員工與組織的共贏之道,共同承擔企業(yè)的使命并創(chuàng)造美好的未來。


課程收益:

ü  培養(yǎng)新員工擁有正確的職業(yè)心態(tài),樹立良好的職業(yè)觀念,實現(xiàn)自我卓越化。

ü  幫助新員工提高工作效能,提升團隊協(xié)作精神,達成團隊目標要求。

ü  推進新員工快速融入企業(yè)文化,認同并共同實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。

ü  促進新老員工的順利融合,保持新員工隊伍的穩(wěn)定性,并持續(xù)創(chuàng)造價值。


課程對象:企業(yè)中各層級、各崗位的新入職員工


課程時長:2天(建議在企業(yè)外部相對封閉的培訓環(huán)境,雙休日)


內(nèi)容綱要:

第一部分  新員工如何擁有卓越化的職業(yè)水準

第一章

卓越的職場價值觀念

第一節(jié)  卓越人生與職場工作

第二節(jié)  樹立快樂與正能量的工作理念

第三節(jié)  職業(yè)操守、職業(yè)狀態(tài)、職業(yè)精神

第四節(jié)  認識自己的職責分工和工作角色

第五節(jié)  清晰的職業(yè)規(guī)劃與生涯發(fā)展目標

案例分析:何為職場卓越及其標準


第二章

卓越的職業(yè)心態(tài)

第一節(jié)  卓越職業(yè)心態(tài)的力量

第二節(jié)  職場成功必備的職業(yè)心態(tài)

第三節(jié)  卓越職業(yè)心態(tài)之學習心態(tài)

第四節(jié)  卓越職業(yè)心態(tài)之感恩心態(tài)

第五節(jié)  卓越職業(yè)心態(tài)之雙贏心態(tài)

第六節(jié)  卓越職業(yè)心態(tài)之敬業(yè)心態(tài)

第七節(jié)  卓越職業(yè)心態(tài)之責任心態(tài)

第八節(jié)  卓越職業(yè)心態(tài)的良性循環(huán)


第三章

卓越的工作方法

第一節(jié)  能力模型與良好工作習慣養(yǎng)成

第二節(jié)  目標管理:更有效完成工作目標的方法

第三節(jié)  問題分析與解決:系統(tǒng)分析問題與解決問題的能力

第四節(jié)  提升工作效能:工作時間管理技能

第五節(jié)  群體決策效率:高效能的會議

第六節(jié)  樂在職場工作:工作壓力與情緒管理

案例分析:哪些工作方法是卓越的?


第四章

卓越的人際關系

第一節(jié)  何為卓越的職場人際關系

第二節(jié)  如何有效開展職場人際關系溝通

第三節(jié)  職場人際關系與團隊協(xié)作

第四節(jié)  卓越人際關系如何有效維護

案例分析:職場人際關系的重要性


第五章

卓越的職業(yè)形象

第一節(jié)  商務禮儀與職業(yè)形象

第二節(jié)  儀容與服飾禮儀

第三節(jié)  言談與舉止禮儀

第四節(jié)  位次與迎送禮儀

第五節(jié)  塑造屬于您的職業(yè)形象


第二部分  新員工如何理解并融入企業(yè)文化

第一章

正確認知企業(yè)文化及其價值

第一節(jié)  如何正確理解企業(yè)文化是什么

第二節(jié)  為什么需要企業(yè)文化

第三節(jié)  企業(yè)文化理念都包括什么

第四節(jié)  企業(yè)文化如何深入落地

案例分析:新員工的企業(yè)文化理解誤區(qū)


第二章

新員工順利適應企業(yè)文化

第一節(jié)  適應新的企業(yè)文化必要性

第二節(jié)  原有企業(yè)文化理念如何更新

第三節(jié)  如何做到順利適應企業(yè)文化

案例分享:新員工如何適應企業(yè)文化


第三章

卓越化與企業(yè)文化實現(xiàn)共融

第一節(jié)  新員工卓越化與企業(yè)文化理念的關系

第二節(jié)  實現(xiàn)共融方法(老員工與管理層講述)

第三節(jié)  如何保持企業(yè)文化落地執(zhí)行

案例分析:新員工企業(yè)文化共融方法


課程總結:新員工成就卓越之道:與企業(yè)文化共融


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