課程內(nèi)容綱要及安排：

上午 9:00-12:00

第一章 優(yōu)化招聘面試管理

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招聘決策：招聘崗位的工作分析（崗位勝任力模型運(yùn)用）

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挖掘崗位工作價(jià)值，讓?shí)徫籎D更具吸引力

- 專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)崗位JD如何寫(xiě)

- 研發(fā)類(lèi)崗位JD如何寫(xiě)

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檢查評(píng)估：試用與轉(zhuǎn)正的管理

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新型招聘渠道，解決你的精準(zhǔn)投放

- 新型招聘渠道（五類(lèi)）

- 其他招聘渠道（二類(lèi)）

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建立屬于你的“招聘人才庫(kù)”

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社交新媒體在招聘工作中的應(yīng)用

第二章  招聘面試工作卓越方法

?   如何操作結(jié)構(gòu)化面試 “八步法”

?   結(jié)構(gòu)化面試流程以及常用問(wèn)題

?   有經(jīng)驗(yàn)的人員面試：SMART法則、一對(duì)一面談、情境模擬

?   案例分享：如何與業(yè)務(wù)部門(mén)高效達(dá)成人才需求共識(shí)？

下午

13:30-17:00

第三章  中高端人才的測(cè)評(píng)方法

?   人才測(cè)評(píng)與識(shí)別方法

1）心理測(cè)驗(yàn) 2）知識(shí)技能測(cè)驗(yàn) 3）無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

4）案例分析 5）情景模擬 6）管理游戲

7）行為事件訪談 8）文件筐測(cè)試 9）命題演講

?   實(shí)戰(zhàn)案例：因低效決策而流失的關(guān)鍵人才

第四章  招聘面試中的心理戰(zhàn)術(shù)

?   面試過(guò)程中考官的聽(tīng)、說(shuō)、答

?   面試人有效傾聽(tīng)的技巧

?   如何回答應(yīng)聘者的疑問(wèn)

?   如何識(shí)別應(yīng)試者的謊言

?   如何維護(hù)應(yīng)聘者自尊

?   面試結(jié)束后的工作：面試記錄、面試評(píng)估表

?   如何打造與宣傳你的雇主品牌

課程總結(jié)與互動(dòng)交流