11月25日，郭老師老師為建行山東分行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人分享管理者在年終的工作重點(diǎn)，除了盤點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的物、財(cái)?shù)荣Y源外，還需要對人這一最大資本進(jìn)行盤點(diǎn)，對網(wǎng)點(diǎn)的所有成員進(jìn)行優(yōu)勢分析，強(qiáng)項(xiàng)特質(zhì)與2018年工作目標(biāo)相掛鉤，找到2018年工作目標(biāo)分解的路徑。

此外，作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，作為員工的直接管理者，在年底，需要做到聚攏人心、振奮士氣，為2018奠定良好的開端。年底，管理者須做好人文關(guān)懷——優(yōu)秀表彰（激勵、贊揚(yáng)、肯定一年的成績和進(jìn)步）、獲取家屬的支持以開展家庭聚會、對于重點(diǎn)核心有重大產(chǎn)出的員工要及時(shí)做好思想動態(tài)的把握，可以是私下貪心的方式，也可以登門家訪，使員工感受到網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)對自己全方位的支持和關(guān)照，對于有實(shí)際困難的，或許需要動用身邊的資源幫助其走出生活困境，以全身心投入到2018年的工作中。

元旦、春節(jié)、元宵是拜訪客戶的好時(shí)機(jī)，同時(shí)也是做好內(nèi)部員工管理的好機(jī)遇，在節(jié)日做好內(nèi)部活動將促進(jìn)來年員工更大熱情地投入工作，為職業(yè)發(fā)展開個好頭。