劉永強,劉永強講師,劉永強聯(lián)系方式,劉永強培訓師-【中華講師網(wǎng)】
執(zhí)行力與領(lǐng)導力培訓專家
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執(zhí)行力與領(lǐng)導力培訓專家

福建,廈門 40 ~ 50 歲
變革管理沙盤模擬學習課程國外版權(quán)課 全面預算管理 企業(yè)戰(zhàn)略與平衡記分卡
¥60000 元/天
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劉永強先生本科畢業(yè)于杭州電子工業(yè)學院,獲得會計學位,研究生畢業(yè)于吉林大學,獲得碩士學位
他擁有10余年的工作經(jīng)驗,先后就職于中國電信、埃森哲、安永咨詢、凱傲亞太,擁有豐富的咨詢與系統(tǒng)實施經(jīng)驗
? 負責一家制造業(yè)企業(yè)亞太區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施
? 參與一家制造業(yè)企業(yè)銷售與服務戰(zhàn)略的制定
? 負責一家多元控股集團財務戰(zhàn)略及組織管控設計
? 負責一家大型電力企業(yè)資產(chǎn)管理項目
? 負責一家通信運營商全面預算管理項目的方案設計與實施推廣
? 負責一家大型電力企業(yè)財務業(yè)務流程再造設計
? 負責一家煤炭企業(yè)財務分析體系設計
? 負責一家運營商績效指標體系設計
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[劉永強]全面預算管理
全面預算管理體系介紹全面預算管理組織、流程、模板、信息系統(tǒng)四位一體及相互關(guān)系全面預算管理與企業(yè)價值鏈的關(guān)系全面預算管理與戰(zhàn)略管理之間的關(guān)系,如何進行有效銜接。在戰(zhàn)略層面需要做哪些準備全面預算管理與管控模式之間的關(guān)系,不同管控模式下全面預算管理的管理層次應該如何,在組織、流程、模板和信息系統(tǒng)四個層面如何體現(xiàn)的全面預算管理與績效考核之間的關(guān)系,如何事前更好的已結(jié)果為導向進行系統(tǒng)的優(yōu)化全面預算管理最佳實
2015-09-30
[劉永強]提升執(zhí)行力,全球領(lǐng)先電腦沙盤
?? VO 1. 我們都知道變革很難 2. 做得好會形成競爭優(yōu)勢 3. 做的不好,項目、職業(yè)生涯甚至整個組織都會處于危機中 在過去20年間,超過10萬個領(lǐng)導人通過Experience Change 更有效的推動了變革 1. Experience change可以更快、更安全、更專注建立變革技能 2. 運用獨特的行動學習方式,你將準備好以變革團隊的一員接受真實變革項目的挑戰(zhàn) 1. 首先,你將廣泛
2015-09-30
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