客戶：石家莊謝雷塑料酒包裝有限公司 地點：河北省 - 石家莊 時間：2013/6/15 0:00:00 　　客戶企業(yè)是一家酒包裝行業(yè)的新建企業(yè)，企業(yè)立志于在中國的酒包裝行業(yè)進行資源整合升級，并組建中國最大的酒包裝展覽基地。 　　企業(yè)初建，從企業(yè)愿景、使命、組織架構(gòu)和機制都需要進行一一配置健全。 　　針對企業(yè)內(nèi)部機制建設(shè)，企業(yè)如何在短期內(nèi)提升內(nèi)部運營管控效率？成了擺在客戶企業(yè)中層管理人員面前的一個難題。針對這些問題，我從內(nèi)部運營管控機制建設(shè)、問題剖析和建設(shè)步驟等方面進行了詳細講解。 　　這個課程是針對企業(yè)內(nèi)部管理模式不明晰、效率低下，有法不依、有章不循等情況設(shè)計，采取TOC分析工具，能夠做到對客戶企業(yè)內(nèi)部運營問題精準定位，并深入分析和出具有針對性的解決方案。