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王翔:客戶管理--關(guān)系篇(客戶關(guān)系管理)
2016-01-20 3231
對象
公司營銷、客服部門的資深員工、主管、經(jīng)理
目的
"此次為期 2天的內(nèi)訓(xùn)課程,旨在幫助參與者了解客戶關(guān)系管理體系的架構(gòu),掌握提升客戶關(guān)系的幾個(gè)關(guān)鍵方面:
內(nèi)容

課程背景

"在市場競爭日益激烈的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)如何持久穩(wěn)定發(fā)展?

企業(yè)客戶變動(dòng)很快,流失率高,如何獲取穩(wěn)定的目標(biāo)客戶群?

如何發(fā)展出一批對企業(yè)高度忠誠的客戶群,優(yōu)先與你們合作?

新客戶開拓很辛苦,是否有老客戶幫你介紹優(yōu)質(zhì)客戶?

 

《客戶關(guān)系管理》課程就是幫助企業(yè)學(xué)員來學(xué)習(xí)如何通過幾個(gè)關(guān)鍵方面的不斷努力,最終將引導(dǎo)客戶,贏得忠誠度。"

培訓(xùn)對象

公司營銷、客服部門的資深員工、主管、經(jīng)理

來自企業(yè)各部門,需要與客戶、公司總部、政府、各管理部門打交道的員工

企業(yè)各部門中有一定工作經(jīng)驗(yàn)(通常3-5年),有基本的服務(wù)意識(shí)并掌握基本溝通技巧的員工

剛參加工作的員工,不具備基本的溝通技巧和服務(wù)意識(shí)的員工建議先學(xué)習(xí)客戶服務(wù)技巧/銷售技巧

 

課程人數(shù)

20人(30人 Max

 

課程目標(biāo)&收益

"此次為期 2天的內(nèi)訓(xùn)課程,旨在幫助參與者了解客戶關(guān)系管理體系的架構(gòu),掌握提升客戶關(guān)系的幾個(gè)關(guān)鍵方面:

1、通過自身的努力,理解客戶所處的各種環(huán)境,了解其在不同情境下的關(guān)注點(diǎn);

2、提高自身素養(yǎng),建立人際關(guān)系,逐步獲取客戶信任;

3、積極表達(dá),有效決策,兌現(xiàn)承諾,展現(xiàn)高效履行的能力;

 

通過幾個(gè)關(guān)鍵方面的努力,運(yùn)用各種思維、技巧、行動(dòng)、效果,最終贏取客戶忠誠度;

 

課程大綱

第一天   9:00-17:00 (7小時(shí))

時(shí)間:900-920

主題:課程總體介紹

要點(diǎn):1.、培訓(xùn)目標(biāo)陳述

          2、課程總體結(jié)構(gòu)介紹

          3、學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)期望描述

 

教學(xué)方法:

  •  講師講解
  • 破冰游戲:學(xué)員分組,小組內(nèi)溝通后做自我介紹和期望描述

 

第一部分  客戶關(guān)系管理體系框架綜述 (約小時(shí))

目的:通過研討,了解什么是客戶關(guān)系管理

理解客戶關(guān)系管理的框架,客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵

明確在客戶關(guān)系管理范疇下,自身應(yīng)掌握的思路、技巧

時(shí)間:920-1000

主題:客戶關(guān)系管理框架

要點(diǎn):1、關(guān)于客戶關(guān)系管理

         · 為什么要進(jìn)行客戶關(guān)系管理?

          · 客戶關(guān)系管理的目標(biāo)

          · 客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵

          2、客戶關(guān)系管理的三大基石

         · 客戶關(guān)系管理的幾個(gè)關(guān)鍵方面

          · 客戶關(guān)系管理幾個(gè)關(guān)鍵方面的組合

          · 客戶關(guān)系管理中的相互影響和促進(jìn)

 

教學(xué)方法:·

  •  講師講解
  •  小組討論——客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵

 

第二部分  理解客戶所處的情境,準(zhǔn)確把握客戶期望 (約小時(shí))

目的:通過研討,掌握如何真正運(yùn)用時(shí)機(jī),了解客戶的背景,情境,在此基礎(chǔ)上把握客戶期望,從而采取有效措施。

時(shí)間:1000-1030

主題:與客戶會(huì)面的時(shí)機(jī)

要點(diǎn):1、客戶溝通的時(shí)機(jī)

          · 為什么要把握溝通時(shí)機(jī)?

          · 客戶溝通的路徑圖

          · 我方時(shí)機(jī)與客戶時(shí)機(jī)

          2、客戶會(huì)面步驟

          · 客戶會(huì)面的準(zhǔn)備工作

          · 客戶會(huì)面的良好氛圍

          · 客戶會(huì)面的步驟

 

教學(xué)方法:

  • 講師講解
  • 小組活動(dòng)——客戶溝通路徑圖

 

課間休息 15

時(shí)間:1045-1200

主題:掌握客戶的感知,期望值和滿意度

要點(diǎn):1、 客戶的感知

          · 客戶的業(yè)務(wù)需求

          · 客戶的情感需求

          · 客戶的想法、情緒與決定

          2、客戶的滿意

          · 客戶的期望

          · 服務(wù)的一致性

          · 客戶的滿意度

 

教學(xué)方法:

  • 講師講解
  • 換位思考——客戶的期望值

 

中午休息 60

第三部分  提升素養(yǎng),獲取客戶認(rèn)同(約3小時(shí))

目的:通過研討和多種學(xué)習(xí)方式,了解獲取客戶認(rèn)同的要素和技巧,并能結(jié)合實(shí)踐而運(yùn)用

時(shí)間:1300-1400

主題:獲取客戶好感的時(shí)機(jī)

要點(diǎn):1、 客戶好感的來源

          · 第一感覺的組成

          2、獲取好感的原則

          · 4X20法則的運(yùn)用

          3、 禮儀的重要性

          · 禮儀的作用

          · 禮儀的運(yùn)用

 

教學(xué)方法:

  • 講師講解
  • 學(xué)員分享——你的好感

 

時(shí)間:1400-1600 (含課間休息15分鐘)

主題:獲取客戶信任的關(guān)鍵

要點(diǎn):1、專業(yè)素養(yǎng)的形成

          · 你的良好溝通能力

           2、與客戶一致

          · 客戶的興趣點(diǎn)

           3、積極的反饋

          · 傾聽與反饋

          · 時(shí)機(jī)把握

 

教學(xué)方法:

  • 講師講解
  • 游戲——建立信任

 

時(shí)間:1600-1700

主題:運(yùn)用同理心技巧

要點(diǎn):1、識(shí)別情緒

          · 情緒類型和表現(xiàn)

          2、運(yùn)用同理心

          · 同理心的特點(diǎn)

          · 同理心的運(yùn)用

教學(xué)方法:· 講師講解

         · 練習(xí)——運(yùn)用同理心

 

第二天 9:00-17:00 (7小時(shí))

時(shí)間:9:00-9:30

主題:第一天內(nèi)容回顧

要點(diǎn):1. 客戶關(guān)系管理的框架

           2. 客戶情境與客戶期望

           3. 客戶認(rèn)同感的建立

教學(xué)方法:· 講師講解——各個(gè)模塊要點(diǎn)

         · 小組討論——理解與問題處理

 

第四部分  積極引導(dǎo)決定,高效履行并尋求新的合作機(jī)會(huì) (約小時(shí))

目的:通過研討和學(xué)習(xí),明確自身定位,積極引導(dǎo)交流,論證并作出決定

根據(jù)決定有效履行并核實(shí)客戶滿意度

提出建議,并創(chuàng)造新的合作機(jī)會(huì)

時(shí)間:9:30-10:30

主題:明確自身定位,職業(yè)角色和人際定位

要點(diǎn):1 . 自身的職業(yè)角色

          · 你的工作范圍

          · 你必備的技能

          2 . 你的人際定位

          · 你的人際定位類型

          · 各種類型特點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)

          3. 有效引導(dǎo)交流

          · 使用良好的提問技巧

教學(xué)方法:· 講師講解

         · 測試--你的人際定位

 

課間休息 15

時(shí)間:1045-1200

主題:運(yùn)用綜合影響力,推動(dòng)客戶決定

要點(diǎn):1 . 客戶決定的來源

        · 客戶的情緒和判斷

        · 客戶的目標(biāo)

          2 . 客戶如何做出決定

        · 你的積極表達(dá)

        · 你的有效論證

 

教學(xué)方法:

  • 講師講解
  •  練習(xí)--你的有效論證

 

中午休息 60

時(shí)間:1300-1430 (續(xù))

          3 . 幾種棘手情況的處理

             · 棘手情況處理的要點(diǎn)

 

教學(xué)方法:

  • 講師講解
  •  角色扮演--棘手情況處理的演練

 

課間休息 15

時(shí)間:1445-1530

主題:為再次合作提出建議

要點(diǎn):1 . 為創(chuàng)造銷售,增加合作,提出新建議

          · 幾種有效的建議

          2 . 增加銷售和合作的有效實(shí)踐

          · 案例分享

          · 你的有效實(shí)踐

 

教學(xué)方法:

  • 講師講解
  • 小組討論--你的有效實(shí)踐

 

時(shí)間:15:30-16:00

主題:培養(yǎng)客戶的偏好

要點(diǎn):1 . 客戶忠誠度的體現(xiàn)

          · 幾種客戶忠誠度的表現(xiàn)形式

          2 . 客戶偏好的培養(yǎng)

          · 客戶偏好與客戶忠誠度

          · 客戶偏好的培養(yǎng)實(shí)踐

 

教學(xué)方法:

  •  講師講解
  •  小組分享與討論

 

第五部分 總結(jié)

目的:通過回顧與探討,理解獲取客戶忠誠度的各種要素

綜合運(yùn)用,把握路徑,不斷提升客戶忠誠度

做出你的個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

時(shí)間:1600-1640

主題:回顧要素和探討路徑

要點(diǎn):1. 回顧客戶忠誠度的各種要素

           2. 理解和掌握各種要素的組合,提升客戶忠誠度的路徑

 

教學(xué)方法:

  • 講師講解
  •  小組分享與討論

 

時(shí)間:1640-1700

主題:行動(dòng)計(jì)劃交流

要點(diǎn):1. 行動(dòng)計(jì)劃

           2. Q&A

 

教學(xué)方法:每位學(xué)員制定行動(dòng)計(jì)劃,問題解答

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