在上文中，我們介紹了企業(yè)招商運(yùn)作需要想清楚的3大問(wèn)題：

1、在什么時(shí)候招商？在自己還沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品的推廣了如指掌之前，最好不要迫不急待的招商。

2、在什么范圍內(nèi)招商？在什么范圍內(nèi)招商取決于企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)自己的內(nèi)部資源，而不是空有一腔豪情萬(wàn)丈。

3、招什么級(jí)別的經(jīng)銷(xiāo)商？確定經(jīng)銷(xiāo)商級(jí)別，如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就無(wú)法有效實(shí)施，必須根據(jù)不同市場(chǎng)特征、產(chǎn)品屬性，進(jìn)行不同級(jí)別不同結(jié)構(gòu)的招商工作。

接下來(lái)，我繼續(xù)與大家一起探討，企業(yè)招商運(yùn)作還需要想清楚的其他問(wèn)題，希望能為大家?guī)?lái)有價(jià)值的改變。

招商說(shuō)什么？

       長(zhǎng)期從事銷(xiāo)售工作又善于思考的人會(huì)看出這樣一個(gè)規(guī)律：沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員總是向客戶(hù)闡述自己的產(chǎn)品如何如何好，其實(shí)客戶(hù)真正關(guān)心的問(wèn)題并不是你的產(chǎn)品如何好，而是你的產(chǎn)品如何能讓他賺錢(qián)，招商所要說(shuō)的內(nèi)容也是如此，翻開(kāi)一摞摞的招商廣告，通篇都是反復(fù)地強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品好，而很少見(jiàn)到有幫客戶(hù)分析如何賺錢(qián)的，即使有，也只是一些動(dòng)不動(dòng)就上億市場(chǎng)、上億利潤(rùn)等不切實(shí)際的豪言壯語(yǔ)，招商效果不好也就在情理之中了。招商廣告要想打動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商，關(guān)鍵是要明白經(jīng)銷(xiāo)商需要什么、經(jīng)銷(xiāo)商懷疑什么，以及經(jīng)銷(xiāo)商所面臨的難題是什么，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)性的訴求，方能打動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商的心。

        中國(guó)有句古話叫：己所不欲，勿施于人。如果我們自己并沒(méi)有真正搞清楚產(chǎn)品要采用何種策略與方法才可以順利地銷(xiāo)售出去，招起商來(lái)理所當(dāng)然就會(huì)底氣不足，不論你招商大會(huì)如何豪華，如何氣派，總免不了看的人多，買(mǎi)單的人少。但如果我們事先做了充分的市場(chǎng)研究與準(zhǔn)備，對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的每一個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌，頭頭是道，我們就根本沒(méi)必要再開(kāi)什么勞民傷財(cái)?shù)恼猩虝?huì)，只需發(fā)布招商廣告然后坐等經(jīng)銷(xiāo)商上門(mén)即可，因?yàn)槿绻阏娴淖龅搅藢?duì)市場(chǎng)推廣的每一個(gè)環(huán)節(jié)都成竹在胸，有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)銷(xiāo)商自會(huì)有所判斷。我們?cè)谧雒绹?guó)福鈴蓄電池招商推廣時(shí)，僅兩個(gè)月時(shí)間就在江蘇安徽兩省成功發(fā)展了153個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商，連一次招商會(huì)都沒(méi)開(kāi)過(guò)，其成功的關(guān)鍵就是我們對(duì)產(chǎn)品、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者都有詳盡的分析，對(duì)產(chǎn)品的推廣有切實(shí)可行的策略與計(jì)劃，沒(méi)有不切實(shí)際的胡吹亂侃，經(jīng)銷(xiāo)商在聽(tīng)了我們?cè)敱M的分析計(jì)劃后，感受到這是一個(gè)非常好的賺錢(qián)機(jī)會(huì)，其招商的成功，也就是順理成章的事情了。

招商要配備什么？

       招商除了常規(guī)的產(chǎn)品介紹之類(lèi)的配備外，最關(guān)鍵的配備也就是我們前面提到的市場(chǎng)分析的數(shù)據(jù)、資料以及市場(chǎng)推廣的相關(guān)計(jì)劃與證明。最好能再為經(jīng)銷(xiāo)商提供一些樣板市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)絡(luò)電話，更進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的信心。

在什么距離上招商？

      很多人可能對(duì)這樣一種說(shuō)法不能理解，在媒介資訊如此發(fā)達(dá)的今天，招商還需要什么距離，但在我們的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，距離，對(duì)招商是否成功，有著很大的影響。從經(jīng)銷(xiāo)商心理的角度，首先對(duì)產(chǎn)品能否做成功抱有猶疑心態(tài)，如果我們?cè)谡猩虝r(shí)與經(jīng)銷(xiāo)商隔得太遠(yuǎn)，則成功率就會(huì)大大降低。

      前些時(shí)間有一個(gè)深圳的客戶(hù)對(duì)其一個(gè)衛(wèi)浴產(chǎn)品進(jìn)行招商，在全國(guó)性的媒體上發(fā)布了大量的招商廣告，電話源源不斷地過(guò)來(lái)，但就是人不愿過(guò)來(lái)，即使過(guò)來(lái)了也很少成交，除了其它一些因素外，距離也是重要原因之一。離得太遠(yuǎn)，使經(jīng)銷(xiāo)商本來(lái)就猶疑的心態(tài)更加嚴(yán)重，廠家即使有眾多的市場(chǎng)支持承諾，但經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)想：萬(wàn)一有問(wèn)題，我能千里迢迢地去找你嗎？即使去了，你拖一拖，我能拖得起嗎？所以，在進(jìn)行招商時(shí)，要很好地把握經(jīng)銷(xiāo)商的心理距離，恰當(dāng)?shù)貏澐謪^(qū)域進(jìn)行設(shè)點(diǎn)招商，雖然費(fèi)用會(huì)略高一些，但會(huì)比遠(yuǎn)遠(yuǎn)地坐在公司里進(jìn)行招商的效果要好得多。

在什么媒體上招商？

       從常理上來(lái)講，專(zhuān)業(yè)性媒體的招商效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般性媒體，但事實(shí)上并非如此，在我們的實(shí)際操作過(guò)程中，有一種讓人沮喪的現(xiàn)象，即生意做得好的經(jīng)銷(xiāo)商一般不看專(zhuān)業(yè)性媒體，而生意做得一般或根本不會(huì)做生意的經(jīng)銷(xiāo)商反而專(zhuān)業(yè)性媒體看得多，（指一般現(xiàn)象，非絕對(duì)現(xiàn)象）這種說(shuō)法雖然令眾多人不快，但卻是一個(gè)基本事實(shí)。在實(shí)際運(yùn)作中，我們也很少看到單純運(yùn)用專(zhuān)業(yè)性媒體招商而獲得成功的個(gè)案。所以招商媒體選擇必須進(jìn)行合理的組合，多運(yùn)用大眾媒體，適當(dāng)使用專(zhuān)業(yè)性媒體。特別是報(bào)紙類(lèi)專(zhuān)業(yè)媒體，保存期短，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上雜志類(lèi)專(zhuān)業(yè)媒體時(shí)效長(zhǎng)。更不能指望其能擔(dān)當(dāng)主力招商媒體的重任。在分區(qū)域招商時(shí)，多運(yùn)用當(dāng)?shù)氐拇蟊娦兔襟w，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比單一使用專(zhuān)業(yè)性媒體的效果要好得多。

采用何種進(jìn)度模式招商？

招商進(jìn)度模式一般有三種：

1、高臺(tái)點(diǎn)火式：即企業(yè)首先在強(qiáng)勢(shì)媒體投入產(chǎn)品廣告，在強(qiáng)勢(shì)廣告的帶動(dòng)下，展開(kāi)招商活動(dòng)。

優(yōu)勢(shì)：這種招商模式的成功率非常高，可迅速建立起全國(guó)性的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商一般是不見(jiàn)兔子不撒鷹，既然廠家的“兔子”已經(jīng)放出一大群了，經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有理由不放“鷹”。

劣勢(shì)：但這種招商模式屬于“富人的游戲”，一般企業(yè)玩不起，且浪費(fèi)較多。如海王的招商運(yùn)作，就屬于高臺(tái)點(diǎn)火式的代表。

2、革命火種式：即企業(yè)先期在很小的范圍內(nèi)精耕細(xì)作，將小市場(chǎng)做深做透后，利用成功市場(chǎng)的示范效應(yīng)，逐漸向其它市場(chǎng)擴(kuò)散招商，漸漸擴(kuò)大招商規(guī)模，將市場(chǎng)做大。腦白金市場(chǎng)推廣初期就是采用的這種策略。

優(yōu)勢(shì)：這種策略的好處在于投入小風(fēng)險(xiǎn)低，適合小型的企業(yè)采用。

劣勢(shì)：對(duì)產(chǎn)品力的要求特別高，速度慢，要有足夠的耐心與信心，且產(chǎn)品力要確實(shí)出眾，能迅速形成口碑，方能采用這種招商推廣模式。這種模式的另一個(gè)不足之處就是：由于國(guó)內(nèi)媒體泛濫，無(wú)法經(jīng)濟(jì)地對(duì)所操作的市場(chǎng)形成有效的媒體覆蓋，從而影響市場(chǎng)的推廣。

3、八鍋七蓋式：這種招商模式是我們?cè)趯?shí)踐操作中常用的一種模式。八鍋七蓋，顧名思議就是八個(gè)鍋卻只有七個(gè)蓋子，其招商模式在于所選定的區(qū)域市場(chǎng)較大，一般以一至三個(gè)省級(jí)市場(chǎng)為一個(gè)單元進(jìn)行滾動(dòng)式招商，以省級(jí)市場(chǎng)招商招來(lái)的資金投放到強(qiáng)勢(shì)媒體進(jìn)行高臺(tái)點(diǎn)火，從而促進(jìn)招商推廣的速度，強(qiáng)化成功率。

優(yōu)勢(shì)：介于A、B兩種模式之間，既不象高臺(tái)點(diǎn)火式門(mén)檻高、浪費(fèi)巨大，又不象革命火種式速度慢，成功率低。風(fēng)險(xiǎn)小、速度快

劣勢(shì)：對(duì)操作技巧和招商隊(duì)伍的要求非常高，往往一個(gè)環(huán)節(jié)做不好，就會(huì)影響全局。因?yàn)槭冀K是在用經(jīng)銷(xiāo)商的資金進(jìn)行市場(chǎng)推廣，要求每一個(gè)環(huán)節(jié)都恰到好處，以求在市場(chǎng)推廣初期達(dá)到八個(gè)鍋七個(gè)蓋，蓋來(lái)蓋去不穿幫的效果，運(yùn)用別人的資金迅速壯大自己，進(jìn)入良性的市場(chǎng)推廣軌道。

       招商是企業(yè)市場(chǎng)推廣過(guò)程中一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)，一般的企業(yè)在招商推廣中易犯的錯(cuò)誤就是將之視為一個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié)，不考慮招商必須承前與啟后的特征，急急地想著圈錢(qián)，而招商的關(guān)鍵就是首先別總想著自己如何圈錢(qián)，而是必須想好了如何讓別人賺錢(qián)，憑什么能讓別人賺錢(qián)，理由是否實(shí)在、充分，只要把握住了這個(gè)關(guān)鍵，再理清什么時(shí)候招商、在什么范圍內(nèi)招商、招什么級(jí)別的經(jīng)銷(xiāo)商、招商說(shuō)什么、招商配備什么、在什么距離上招商、在什么媒體上招商、采用何種進(jìn)度模式招商這幾條線，財(cái)源就會(huì)滾滾而來(lái)。