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餐飲行業(yè)的管理培訓(xùn)、落地指導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)、加盟連鎖。

績(jī)效管理酒店餐飲

河北,保定 40 ~ 50 歲

專(zhuān)注餐飲行業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)及落地指導(dǎo)。

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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2003年正式進(jìn)入餐飲行業(yè)，從事餐飲行業(yè)13年。對(duì)餐飲各個(gè)環(huán)節(jié)、流程、成本、員工心態(tài)及客戶(hù)需求有著本質(zhì)的理解。個(gè)人擅長(zhǎng)餐飲服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化、薪酬績(jī)效等體系的導(dǎo)入。

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[石靈]餐飲寒冬如何逆勢(shì)而上: 學(xué)習(xí)收獲：1．如何給餐飲定位2．如何突顯企業(yè)品牌的個(gè)性符號(hào)3．何提高餐飲性?xún)r(jià)比的附加值4．如何讓顧客迅速找到你5．如何讓餐飲從平庸中跳出來(lái)6．如何讓餐飲找到商圈顧客的企業(yè)個(gè)性符號(hào)7．如何進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)的傳播8．如何對(duì)餐飲菜品進(jìn)行分類(lèi)9．如何撬動(dòng)顧客需求10．如何打造立體用人機(jī)制11、如何使餐飲成為權(quán)威餐飲品牌; 2015-11-28

[石靈]感動(dòng)式服務(wù)的落地導(dǎo)入: 服務(wù)人員的禮貌禮儀、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、服務(wù)技能等方面的實(shí)際演練。三分理論七分演練，落地性強(qiáng)。能在短時(shí)間內(nèi)提高員工的服務(wù)熱情及工作狀態(tài)。其中： 1、我們每個(gè)人的每一天如果都被店里的領(lǐng)導(dǎo)、同事們感動(dòng)；無(wú)數(shù)的新員工也同樣每天都被感動(dòng)。那么正是因?yàn)楸桓袆?dòng)，我們的每一位員工都會(huì)積極主動(dòng)的工作。2、“感動(dòng)員工”應(yīng)該是對(duì)所有管理人員的基本要求。3、“為什么要感動(dòng)員工”這個(gè)問(wèn)題太簡(jiǎn)單了——就跟我們?yōu)槭裁匆?/dd>; 2015-11-07

[石靈]感動(dòng)式服務(wù)的落地導(dǎo)入: 服務(wù)人員的禮貌禮儀、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、服務(wù)技能等方面的實(shí)際演練。三分理論七分演練，落地性強(qiáng)。能在短時(shí)間內(nèi)提高員工的服務(wù)熱情及工作狀態(tài)。其中： 1、我們每個(gè)人的每一天如果都被店里的領(lǐng)導(dǎo)、同事們感動(dòng)；無(wú)數(shù)的新員工也同樣每天都被感動(dòng)。那么正是因?yàn)楸桓袆?dòng)，我們的每一位員工都會(huì)積極主動(dòng)的工作。2、“感動(dòng)員工”應(yīng)該是對(duì)所有管理人員的基本要求。3、“為什么要感動(dòng)員工”這個(gè)問(wèn)題太簡(jiǎn)單了——就跟我們?yōu)槭裁匆?/dd>; 2015-11-07

[石靈]執(zhí)行力引擎——核心領(lǐng)導(dǎo)力: 精準(zhǔn)分析餐飲的各個(gè)核心要點(diǎn)，幫助各級(jí)管理人人員深入熟知執(zhí)行力的基本要素及步驟。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀設(shè)定執(zhí)行落地點(diǎn)，短時(shí)間內(nèi)解決餐飲企業(yè)內(nèi)耗，扯皮，拖拉等問(wèn)題。將緊急重要的工作21天之內(nèi)，監(jiān)督、落實(shí)、驗(yàn)收到位。在短時(shí)間內(nèi)解決餐飲老板的困惑。清晰的讓各管理崗位了解自身的執(zhí)行力量強(qiáng)弱，發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作效率。; 2015-11-07

[石靈]執(zhí)行力引擎——核心領(lǐng)導(dǎo)力: 精準(zhǔn)分析餐飲的各個(gè)核心要點(diǎn)，幫助各級(jí)管理人人員深入熟知執(zhí)行力的基本要素及步驟。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀設(shè)定執(zhí)行落地點(diǎn)，短時(shí)間內(nèi)解決餐飲企業(yè)內(nèi)耗，扯皮，拖拉等問(wèn)題。將緊急重要的工作21天之內(nèi)，監(jiān)督、落實(shí)、驗(yàn)收到位。在短時(shí)間內(nèi)解決餐飲老板的困惑。清晰的讓各管理崗位了解自身的執(zhí)行力量強(qiáng)弱，發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作效率。; 2015-11-07

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