王一朝,王一朝講師,王一朝聯(lián)系方式,王一朝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人才梯隊(duì)建設(shè)&職前教育專(zhuān)家
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王一朝:終端門(mén)店之團(tuán)隊(duì)建設(shè)-我是代言人
2016-11-24 3630

2016年5月25日-廣西南寧帝豪國(guó)際大酒店-昌億翔經(jīng)貿(mào)公司-終端門(mén)店之團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一個(gè)公司的銷(xiāo)售額都是由店員直接面對(duì)顧客創(chuàng)造的,沒(méi)有一個(gè)士氣高漲、目標(biāo)一制的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造令人滿(mǎn)意

的銷(xiāo)售是不可想象的。甚至有的公司不合理的獎(jiǎng)金分配制度直接導(dǎo)致店員之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)、互相拆臺(tái)、

有我無(wú)她的尷尬場(chǎng)面,除商品、店鋪形象這兩個(gè)硬件外,更能代表品牌形象的是——人,活動(dòng)的人,如果

這個(gè)品牌的人不能成為品牌的一部分,那就是這個(gè)品牌的失敗,因此從店員選聘、培訓(xùn)、激勵(lì)到任用各個(gè)

環(huán)節(jié)需要仔細(xì)研究,務(wù)必使店員發(fā)揮最大積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,做好品牌代言、爭(zhēng)創(chuàng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)


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