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蔣學東:《知己識人——學習DISC個性測評做職場“諸葛孔明”》

2018-10-29 3125

對象

部門長、團隊管理者、HRD，銷售

目的

1、學習了解性格測評工具選擇合適崗位人員； 2、完成并解讀DISC性格分析報告，讓學員了解DISC各性格的挑戰(zhàn)及優(yōu)勢，進而揚長避短提升在團隊中的影響力； 3、分析不同性格的心理需求，有針對性地給出在與D、I、S、C性格溝通中的建議和技巧； 4、結合不同行業(yè)的具體案例，通過情景演練，將DISC運用于團隊建設、市場銷售、客戶服務等不同的溝通場景，全方位提升參訓人員的溝通能力，使職場溝通更順暢、更高效；

內容

在如今的市場環(huán)境下，企業(yè)經營者面臨最大的兩個問題是：

第一、如何選擇合作伙伴與團隊核心人員，“選擇比培養(yǎng)更加重要”，大部分管理者都會根據個人的好惡、價值觀、性格來“感性”的選擇了不適合的人選；

第二、管理思維與方法的缺失，權威人力資源平臺做過一項統(tǒng)計，85%的員工離職是屬于上級管理不當的問題，所以發(fā)展期公司在人才經營上會比成熟期的企業(yè)人員流失更大，人員培養(yǎng)更難。

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