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蔣學(xué)東:《中堅力量—中層管理之道》
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊管理
2018-10-29
2725
對象
中層職業(yè)經(jīng)理人、部門負責人
目的
1、 了解領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中的地位與作用,確定正確的角色定位; 2、 認識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性; 3、 學(xué)習掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的方式和方法: 4、 學(xué)習如何培養(yǎng)下屬、合理授權(quán);
內(nèi)容
中層管理者是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)公司目標。但是,如果中層管理者缺少對領(lǐng)導(dǎo)技能、管理角色、方法的認知,沒有系統(tǒng)掌握必備的技能和知識,就不能勝任該職位,起不到應(yīng)有的作用。
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《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計工作坊》
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《職業(yè)化素養(yǎng)塑造——做不可替代的職業(yè)者》
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