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蔣學東:企業(yè)培訓師成長之路——從講師到培訓師
2018-10-29 2737
對象
HR、培訓經理,內訓師
目的
1、認知企業(yè)培訓師與培訓師的角色分別; 2、更好地承擔內部培訓師的角色; 3、提升企業(yè)內部培訓的效果; 4、提高個人培訓技巧; 5、培養(yǎng)培訓師激情又長久的演講表達;
內容

培訓是最新的領導方式!

企業(yè)文化的傳承需要培訓、新的管理理念的傳播需要培訓、優(yōu)秀管理方法的推行需要培訓、應知應會的工作技能也需要培訓。

優(yōu)秀的外部培訓師可以講他擅長的課,但不一定能講企業(yè)需要的課。此時,內部培訓師的隊伍就尤為重要,不可或缺。企業(yè)的大多數講師是從技術或業(yè)務能手中選拔的,他們對本職工作經驗豐富,行動力強,但如何把自己看來很簡單明了的技能闡述清楚、如何讓不懂的人能聽得明白?這需要訓練。

 



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