吳曉麗,吳曉麗講師,吳曉麗聯(lián)系方式,吳曉麗培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
員工成長訓(xùn)練導(dǎo)師
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鮮花數(shù)量
2018-10-03 2566
對象
全體員工、基層管理人員
目的
1、提升員工的積極性和職業(yè)幸福感,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。 2、改善企業(yè)員工的職業(yè)倦怠、焦慮和失落,重新點(diǎn)燃工作的動(dòng)力和對未來的希望。
內(nèi)容


【課程大綱】

一、  職場幸福鉆石模型:

1、 建立正向的思維模式

2、 自我發(fā)展,實(shí)現(xiàn)躍遷

3、 營造和諧的人際關(guān)系

4、 發(fā)現(xiàn)核心驅(qū)動(dòng)力


二、  建立正向的思維模式

1、什么是幸福

2、幸福的漢堡模型--四種人生模式

3、思維——行動(dòng)——結(jié)果模型

4、職場幸福思維:主導(dǎo)你的故事

5、管理情緒,保持積極心態(tài)


三、開啟幸福能量場——能力四象限

(一)、發(fā)現(xiàn)你的幸福因子:能力的定義

(二)、培養(yǎng)你的幸福能力:能力管理四象限

1.優(yōu)勢區(qū):喜歡-高能力

2.潛能區(qū):喜歡-低能力

3.退路區(qū):不喜歡-高能力

4.盲區(qū):不喜歡-低能力

(三)、如何成為職場明星:能力管理的策略

1.聚焦優(yōu)勢

2.培養(yǎng)潛能

3.利用儲存

4.規(guī)避盲區(qū)

四、自我發(fā)展,實(shí)現(xiàn)躍遷

1、找到你的目標(biāo)---圓方規(guī)劃圖

2、目標(biāo)分解,各個(gè)擊破

3、每周時(shí)間管理——時(shí)間管理矩陣

4、三件事法則---找到你每天最重要的三件事

5、修煉你的職場硬本領(lǐng)

五、知己知彼,高效合作

1、快速識別自己及同事性格

2、四種不同性格的行為表現(xiàn)

3、不同性格的同事溝通之道

4、打造你的情感帳戶

5、職場的雙贏思維


六、工作意義----發(fā)現(xiàn)核心驅(qū)動(dòng)力

1、找到你工作中的那道光

2、明確工作對你來說,什么是重要的。

3、明確你應(yīng)該關(guān)注的方向

4、規(guī)劃自己的人生



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