肖仁山,肖仁山講師,肖仁山聯(lián)系方式,肖仁山培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
執(zhí)行力落地目標(biāo)轉(zhuǎn)化+領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)型管理專(zhuān)家
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《打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建》是一套幫助企業(yè)在管理運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)解決問(wèn)題系統(tǒng)機(jī)制,其作用可以運(yùn)用在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上,也可以運(yùn)用在公司內(nèi)部部門(mén)管理上,更可以作為公司新項(xiàng)目運(yùn)作的管理手段。本課程不同
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第一部分:家企文化宣導(dǎo) 家企關(guān)系、角色互換 環(huán)節(jié)說(shuō)明: 這是開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入環(huán)節(jié),將有導(dǎo)師對(duì)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行有個(gè)簡(jiǎn)短的分析引導(dǎo):國(guó)家與家庭的關(guān)系,企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系,企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系。導(dǎo)師著重提
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課程主要分享內(nèi)容概要 第一部分:卓越員工的陽(yáng)光心態(tài)修煉 一、成功者的特質(zhì)是什么 1、成功者的故事說(shuō)明什么 2、從成功者身上所能看到的重要特質(zhì) 3、決定個(gè)人成敗的重要因素 4、能力與態(tài)度與方法的關(guān)系
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課程大綱: 第一講:人才培養(yǎng)系統(tǒng)簡(jiǎn)述 1. 如何看待人才梯隊(duì)建設(shè)?——公司人才梯隊(duì)建設(shè)的速度,決定公司發(fā)展的速度 2. 如何規(guī)劃人才?——公司發(fā)展周期與人才戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系 3.如何構(gòu)建人才培
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課程大綱: 第一部分:負(fù)責(zé)任才能擔(dān)當(dāng)重任 1、世界500強(qiáng)把責(zé)任作為關(guān)鍵理念和價(jià)值觀 2、解析:舒適區(qū)和能力的關(guān)系 3、負(fù)責(zé)任的5大層面 a. 推卸責(zé)任:有問(wèn)題是別人的問(wèn)題 b. 分清責(zé)任:這是誰(shuí)的
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第一講:溝通的基本原理與方法 1、溝通的意義 2、溝通的表現(xiàn)方式 正式溝通 非正式溝通 73855法則 3、高效溝通的步驟 4、高效溝通的工具 5、溝通過(guò)程中常見(jiàn)的三個(gè)障礙 游戲:每日1P 6、如何
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課程大綱: 第一講:什么是職業(yè)化 ? 職業(yè)化的概念 ? 職業(yè)人的特點(diǎn) ? 職業(yè)人的一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn) ? 職業(yè)化人士必備的十六項(xiàng)能力 ? 普通員工必備的五項(xiàng)能力 ? 優(yōu)秀員工必備的五項(xiàng)能力 ? 卓越
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第一部分:課程開(kāi)始,團(tuán)隊(duì)組建 進(jìn)入角色,才能換位思考 環(huán)節(jié)說(shuō)明: 這是開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入環(huán)節(jié),主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司,目的是讓學(xué)員親身體會(huì)創(chuàng)建公司的過(guò)程,明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責(zé),強(qiáng)化學(xué)員“
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第一單元 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知:新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者 互動(dòng)討論:80、90后員工有哪些特點(diǎn)?“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)條件下管理者的困惑有哪些? 1、 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 ?2、領(lǐng)導(dǎo)的定義 ?3、領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格轉(zhuǎn)變:民主與獨(dú)裁
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企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱: 第一講:企業(yè)成功的三大要訣 ■使用三環(huán)理論確定企業(yè)使命與愿景 ■企業(yè)的贏利模式分析 ■從戰(zhàn)略到執(zhí)行的金字塔模型 ■如何搭建高效的管理體系以支撐公司戰(zhàn)略 第二講:公
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