肖仁山,肖仁山講師,肖仁山聯系方式,肖仁山培訓師-【中華講師網】
執(zhí)行力落地目標轉化+領導力實戰(zhàn)型管理專家
42
鮮花排名
0
鮮花數量

執(zhí)行力落地目標轉化+領導力實戰(zhàn)型管理專家

河南,鄭州 40 ~ 50 歲
《目標落地執(zhí)行系統(tǒng)構建》《中層管理干部技能(SMTP)提升》《教練式領導力》《跨部門溝通與協作》《企業(yè)全面運營之沙盤實戰(zhàn)》《新入職員工360o修煉》《卓越團隊凝聚力特訓-體驗版》《目標與時間管理》《“
¥20000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
肖仁山先生:中國目標執(zhí)行系統(tǒng)構建導師 卓越成長教育首席培訓師 中國銀行業(yè)管理實戰(zhàn)專家 中國著名實戰(zhàn)管理培訓專家,曾任北京大學價值共生經濟研究員、河南大道智合文化傳播有限公司董事長及高級培訓顧問,是國內企業(yè)管理、目標落地轉化系統(tǒng)、職業(yè)素養(yǎng)培訓專家。工作經歷:曾服務于浙江農夫山泉股份公司,京佳教育培訓集團、浙江浪莎襪業(yè)有限公司、中部商學院等多家企業(yè)。有10余年的管理經驗,擔任過培訓總監(jiān)、策劃總監(jiān)、市場部經理、人力資源總監(jiān)、培訓顧問、咨詢公司總經理等。擅長銷售策劃和管理培訓。對中高層管理、人力資源管理、目標管理、職業(yè)化塑造、執(zhí)行系統(tǒng)構建、跨部門溝通、培訓體系建設等方面有深入的研究。目前擔任多家企業(yè)的管理顧問,具有豐富的實戰(zhàn)管理和培訓經驗,培訓數百家企業(yè)的內部培訓經驗,是實戰(zhàn)型培訓專家之一。在從事企業(yè)管理與企業(yè)培訓工作中總結出一套行之有效的培訓體系,培訓方式幽默、互動、以“輕松之中,有所感悟”的授
課程 更多>>
[肖仁山]《用結果說話,打造團隊執(zhí)行系統(tǒng)構建》
《團隊執(zhí)行系統(tǒng)構建》是一套幫助企業(yè)在管理運營中實現團隊自動自發(fā)解決問題系統(tǒng)機制,其作用可以運用在銷售團隊目標實現上,也可以運用在公司內部部門管理上,更可以作為公司新項目運作的管理手段。本課程不同于簡單的執(zhí)行課程,它是一套管理運營機制能夠長足的解決團隊運營管理中的核心問題。真正從根本上幫助企業(yè)解決問題,而不是僅僅停留在培養(yǎng)員工的意識形態(tài)。 引子: 常態(tài)下人們對執(zhí)行的認知? 為什么執(zhí)行成為企業(yè)發(fā)展中
2016-03-10
[肖仁山]《我的企業(yè)我的家》
第一部分:家企文化宣導 家企關系、角色互換 環(huán)節(jié)說明: 這是開場導入環(huán)節(jié),將有導師對參訓學員進行有個簡短的分析引導:國家與家庭的關系,企業(yè)與個人的關系,領導與員工的關系,企業(yè)與社會的關系。導師著重提出文化是一種風氣,是一種氛圍,更是一種價值取向,也是一種人文道德。我們要崇尚一種家庭和諧共處的文化,提倡一種負責感恩的態(tài)度,理解一種責任使命的準則。這個環(huán)節(jié)為整個培訓奠定了課程的主題方向。 關鍵內容分
2018-01-17
[肖仁山]《動能引爆 陽光心態(tài)》
課程主要分享內容概要 第一部分:卓越員工的陽光心態(tài)修煉 一、成功者的特質是什么 1、成功者的故事說明什么 2、從成功者身上所能看到的重要特質 3、決定個人成敗的重要因素 4、能力與態(tài)度與方法的關系 5、成就事業(yè)的過程中態(tài)度所占比重 二、心態(tài)決定成敗 1、心態(tài)是什么 2、為何說態(tài)度決定成敗 3、人們時常擁有哪些心態(tài) 4、積極正面與消極負面心態(tài)的巨大影響 5、兩類心態(tài)的來源 6、擺脫消極負面心態(tài)的方
2017-03-17
[肖仁山]《人才系統(tǒng)構建與教練式管理》
課程大綱: 第一講:人才培養(yǎng)系統(tǒng)簡述 1. 如何看待人才梯隊建設?——公司人才梯隊建設的速度,決定公司發(fā)展的速度 2. 如何規(guī)劃人才?——公司發(fā)展周期與人才戰(zhàn)略規(guī)劃的關系 3.如何構建人才培養(yǎng)系統(tǒng)——人才發(fā)展戰(zhàn)略定位與人才梯隊建設的六大關鍵步驟 4.不做管理做教練,如果做到引導啟發(fā)式團隊培養(yǎng)? 第二講:人才儲備與人才梯隊建設認知 1. 咨詢案例 2. 如何定義人才 3. 人才吸引
2017-03-17
[肖仁山]《責任勝于能力》
課程大綱: 第一部分:負責任才能擔當重任 1、世界500強把責任作為關鍵理念和價值觀 2、解析:舒適區(qū)和能力的關系 3、負責任的5大層面 a. 推卸責任:有問題是別人的問題 b. 分清責任:這是誰的責任? c. 承擔責任:我是一切問題的根源 d. 問題=機會(有問題才有機會) e.100%承擔責任(這是我的工作) 4、凡事歸因與內,不找任何借口 a) 我是一切問題的根源 b) 有錯都是我的錯 c
2017-03-17
視頻 更多>>

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師