武漢行政單位進行績效管理實務(wù)培訓(xùn)。參會為各科室負責(zé)人及骨干員工，李老師深入淺出將將績效管理五個環(huán)節(jié)進行闡述，講解加練習(xí)，課程結(jié)束后的成果直接應(yīng)用到工作。
2017年7月31日，武漢，建筑施工企業(yè)。 職業(yè)化是企業(yè)經(jīng)久不衰要討論的話題，有專業(yè)的知識，有敬業(yè)的態(tài)度才有職業(yè)的行為。 1、能夠陳述在職場中代表誰，知道自己工作的方向和立場； 2、從社會人轉(zhuǎn)型企業(yè)
中層管理技能提升培訓(xùn)，通過案例分析、角色演練、互動游戲等方式闡述管理角色認知、管理者角色定位、時間管理、溝通管理、目標(biāo)管理及計劃管理。讓學(xué)員們主動思考，系統(tǒng)思維，從理念到技能全面提升。針對企業(yè)現(xiàn)狀，
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