武漢行政單位進(jìn)行績(jī)效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。參會(huì)為各科室負(fù)責(zé)人及骨干員工，李老師深入淺出將將績(jī)效管理五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行闡述，講解加練習(xí)，課程結(jié)束后的成果直接應(yīng)用到工作。

2017年7月31日，武漢，建筑施工企業(yè)。 職業(yè)化是企業(yè)經(jīng)久不衰要討論的話題，有專業(yè)的知識(shí)，有敬業(yè)的態(tài)度才有職業(yè)的行為。 1、能夠陳述在職場(chǎng)中代表誰(shuí)，知道自己工作的方向和立場(chǎng)； 2、從社會(huì)人轉(zhuǎn)型企業(yè)

中層管理技能提升培訓(xùn)，通過(guò)案例分析、角色演練、互動(dòng)游戲等方式闡述管理角色認(rèn)知、管理者角色定位、時(shí)間管理、溝通管理、目標(biāo)管理及計(jì)劃管理。讓學(xué)員們主動(dòng)思考，系統(tǒng)思維，從理念到技能全面提升。針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀，