邱新平,邱新平講師,邱新平聯(lián)系方式,邱新平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
通信行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理講師
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通信行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理講師

北京 40 ~ 50 歲
體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)、 營(yíng)銷(xiāo)管理、 渠道管理、 集團(tuán)客戶管理。
¥20000 元/天
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中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師,北京郵電大學(xué)管理學(xué)博士,電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)碩士生導(dǎo)師,電子商務(wù)青年實(shí)訓(xùn)基地指導(dǎo)專(zhuān)家,互聯(lián)網(wǎng)青年創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委,商業(yè)模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家,曾任互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室(ChinaLabs)互聯(lián)網(wǎng)高級(jí)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)理,中國(guó)移動(dòng)(ChinaMobile)省會(huì)分公司數(shù)據(jù)部總經(jīng)理,知名財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)教授、碩士生導(dǎo)師,曾為中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)、光大銀行、國(guó)家電網(wǎng)、百年人壽等知名企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式方案與培訓(xùn)。已成功轉(zhuǎn)型項(xiàng)目包含《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型咨詢實(shí)施方案》、《如何迎接互聯(lián)網(wǎng)+紅利時(shí)代?》、《傳統(tǒng)金融向互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型》等。目前,受訓(xùn)學(xué)員已超過(guò)5000人次,受訓(xùn)和得到幫助的企業(yè)超過(guò)100家。
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[邱新平]邱新平老師2018年品牌課程之——運(yùn)營(yíng)商基層營(yíng)銷(xiāo)主管綜合管理技能提升
【課程時(shí)間】 1天,6學(xué)時(shí) 【課程大綱】 單元一、心態(tài)理念篇- 4G時(shí)代的職業(yè)理念塑造 一、客服班組長(zhǎng)的職業(yè)心態(tài)塑造 二、壓力情緒管理 三、4G時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與營(yíng)銷(xiāo)策略解析 單元二、營(yíng)銷(xiāo)管理篇—做團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)員 一、理清區(qū)域化營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作思路 二、營(yíng)銷(xiāo)方案與客戶需求解析 三、如何調(diào)研及解析區(qū)域市場(chǎng)特質(zhì) 四、依據(jù)區(qū)域市場(chǎng)特質(zhì),擬定方案執(zhí)行策略 五、團(tuán)隊(duì)共同規(guī)劃將策略轉(zhuǎn)化為行動(dòng) 單元三、實(shí)戰(zhàn)技能篇——讓
2018-02-03
[邱新平]邱新平老師2018年品牌課程之——新時(shí)期大客戶的銷(xiāo)售與維護(hù)
【課程時(shí)間】 1天,6學(xué)時(shí) 【課程大綱】 一、客戶對(duì)大客戶經(jīng)理的要求 大客戶經(jīng)理角色認(rèn)知 大客戶管理管什么? 什么在影響著大客戶經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)? 大客戶經(jīng)理為什么會(huì)“忙、盲、?!?? 大客戶經(jīng)理勝任工作的素質(zhì)要求 優(yōu)秀大客戶經(jīng)理的五項(xiàng)修煉 初級(jí)到合格、合格到優(yōu)秀、優(yōu)秀到卓越的進(jìn)步歷程 二、大客戶經(jīng)理的四項(xiàng)核心能力培養(yǎng) 信息與資源的收集、整理、分析、利用能力 溝通與談判的能力 客戶關(guān)系保持能力 創(chuàng)造
2018-02-03
[邱新平]邱新平老師2018年品牌課程之——管理者角色認(rèn)知與自我修煉
【課程時(shí)間】 1天,6學(xué)時(shí) 【課程大綱】 第一部分 天降大任 錨定職業(yè) 一、準(zhǔn)確認(rèn)清自己的角色 1、管理人員在企業(yè)中的位置 2、管理人員的核心價(jià)值 3、管理人員的六個(gè)特點(diǎn) 4、管理人員的行動(dòng)準(zhǔn)則 5、管理人員必備的基本技能 6、管理人員的角色錯(cuò)位 二、準(zhǔn)確認(rèn)清本部門(mén)的地位 1、認(rèn)清本部門(mén)受誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo) 2、認(rèn)清本部門(mén)在組織中的地位 3、認(rèn)清本部門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)力 4、認(rèn)清本部門(mén)的相關(guān)部門(mén) 5、本部門(mén)的目標(biāo) 6
2018-02-03
[邱新平]互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)管理模式創(chuàng)新
一、課程收益: 1、掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的12種有效互聯(lián)網(wǎng)思維; 2、將12種互聯(lián)網(wǎng)思維落地到您企業(yè)的日常管理中; 3、掌握企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的基本步驟與框架; 4、能夠讓您將互聯(lián)網(wǎng)思維與轉(zhuǎn)型相結(jié)合,形成新的管理模式; 二、針對(duì)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部門(mén)人員、創(chuàng)業(yè)人士中小企業(yè)主 三、培訓(xùn)時(shí)間:2天(可調(diào)整為1天) 四、課程大綱: 第一部分:什么是互聯(lián)網(wǎng)思維 1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維? 1.1
2016-12-11
[邱新平]互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課綱 ——“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代如何實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē) 【培訓(xùn)目標(biāo)】 互聯(lián)網(wǎng)浪潮是一種時(shí)代大轉(zhuǎn)型的信號(hào),傳統(tǒng)企業(yè)必須勇敢面對(duì)這種沖擊,而主動(dòng)變革本身更需要勇氣,要克服的是過(guò)去的成功所造成的慣性思路。在這次浪潮的沖擊下,總會(huì)有一批企業(yè)被淘汰,但當(dāng)越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)明白時(shí)代轉(zhuǎn)型的要義之后,依舊可跳上一曲優(yōu)美的華爾茲,來(lái)一次華麗的轉(zhuǎn)身。 Ⅰ、互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 Ⅱ、“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)別
2016-03-11
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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