《卓越干部特訓(xùn)練營》

                                                                                                      ——管理團隊實戰(zhàn)課程

【卓越干部價值】 

企業(yè)的目標(biāo)實現(xiàn)、戰(zhàn)略執(zhí)行、業(yè)績達成，必須靠一支職業(yè)化的卓越干部團隊。

【卓越干部標(biāo)準(zhǔn)】

卓越干部，是指負責(zé)營銷、財務(wù)、技術(shù)、人力資源、運營等各類管理崗位干部，這個團隊群體的實力與精神，決定一家公司結(jié)局。

卓越干部標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)果導(dǎo)向、追求完美、立即行動、服務(wù)成長！

【訓(xùn)練營課程內(nèi)容】

一、開訓(xùn)儀式  

1、團隊文化建設(shè)

2、組長、組名、風(fēng)采展示

3、建立PK機制

二、如何鑄造團隊文化        

1、四大作風(fēng)

2、五大邏輯

3、六大信念

三、卓越干部的角色與職責(zé)

1、卓越干部的四大角色 

2、卓越干部的六大職責(zé) 

3、卓越干部知識、技能及能力  

四、目標(biāo)管理  

1、目標(biāo)的規(guī)劃、設(shè)定

2、目標(biāo)量化

3、目標(biāo)修正

五、經(jīng)典思維工具——高效行動策略

1、把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成行動方案

2、系統(tǒng)思考的能力

3、系統(tǒng)整合資源達成目標(biāo)

六、會報管理--管理之源 

1、高效會議管理流程

2、通過會議追蹤績效進度

3、提升團隊的管理成熟度?

七、優(yōu)秀團隊組建關(guān)鍵步驟

1、關(guān)鍵人才快速培養(yǎng)

2、隊成員核心需求

3、團隊成員核心能力

4、團隊成員成長路徑

八、如何更有效的招聘  

1、1+1招聘策略

2、關(guān)鍵人員引進面談

3、人才市場招聘策略

九、績效輔導(dǎo)與激勵面談

1、績效問題診斷練習(xí)

2、績效問題輔導(dǎo)-GROW

3、激勵與回饋

十、團隊培訓(xùn)技巧

1、團隊訓(xùn)練流程

2、團隊訓(xùn)練方法

十一、團隊拓展——心語掘金    

1、從團隊的關(guān)懷獲得力量

2、消除溝通障礙

3、培養(yǎng)有親情感團隊

十二、結(jié)訓(xùn)典禮  

1、收獲分享

2、表彰優(yōu)秀學(xué)員

3、公眾承諾

4、合影留念