華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席咨詢(xún)師石澤杰先生認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)客戶(hù)價(jià)值而構(gòu)建的商業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯：以構(gòu)建開(kāi)放的企業(yè)平臺(tái)為載體，以整合企業(yè)內(nèi)外資源為基礎(chǔ)，以打造獨(dú)特的核心能力為核心，已形成持續(xù)運(yùn)營(yíng)的生態(tài)系統(tǒng)為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值為目的，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利為結(jié)果。

商業(yè)模式創(chuàng)新包含六大要素：客戶(hù)價(jià)值、開(kāi)放平臺(tái)、核心能力、內(nèi)外資源、生態(tài)系統(tǒng)、持續(xù)贏利。

       目前，中國(guó)的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”時(shí)代，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變換，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)則和商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)涵發(fā)生了變化，企業(yè)必須從產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、品類(lèi)創(chuàng)新、資源整合創(chuàng)新，走向營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新與價(jià)值增值創(chuàng)新、管理與流程創(chuàng)新、組織構(gòu)架創(chuàng)新，并進(jìn)一步走向經(jīng)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)模式和商業(yè)模式這種全方位、全系統(tǒng)的創(chuàng)新。石澤杰先生把“商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)涵”分為兩個(gè)階段：

       一是“傳統(tǒng)商業(yè)模式創(chuàng)新”時(shí)代。這個(gè)階段是互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有普及之前，企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新只是圍繞整合內(nèi)外資源整合，形成產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)、構(gòu)建單一競(jìng)爭(zhēng)力，打造高效運(yùn)營(yíng)體系，追求利潤(rùn)率高。

       二是“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”時(shí)代。這個(gè)階段是隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新圍繞構(gòu)建開(kāi)放平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)、高新技術(shù)、信息的深度應(yīng)用，打造競(jìng)爭(zhēng)力群組，構(gòu)建可循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)，追求價(jià)值最大。

        “傳統(tǒng)商業(yè)模式創(chuàng)新”時(shí)代企業(yè)追求的是市場(chǎng)導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，而“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”時(shí)代企業(yè)追求的驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)和價(jià)值導(dǎo)向。