華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)石澤杰先生受山西太原企業(yè)家邀請(qǐng)主講了“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式”創(chuàng)新迭代之路主題演講并為山西企業(yè)家分享企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型之道。

講演主題

今天，我們面臨著一個(gè)瞬息萬(wàn)變得環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)正在重塑整個(gè)商業(yè)世界，所有的企業(yè)在焦急中尋求解決方向。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新顛覆了過(guò)去所有的傳統(tǒng)方式，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新者甚至沒(méi)想與傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這些通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的企業(yè)通過(guò)更先進(jìn)的載體找到全新的市場(chǎng)，并且以最快的速度抓住大量的粉絲客戶，而那些傳統(tǒng)企業(yè)只是附帶傷害 ，這就是我們說(shuō)的“躺著也中槍”！

石澤杰老師

面對(duì)無(wú)邊界的競(jìng)爭(zhēng)和互聯(lián)網(wǎng)的顛覆式創(chuàng)新，傳統(tǒng)企業(yè)如何走出困境，保持持續(xù)增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力呢？專(zhuān)注于商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)10年、定位于企業(yè)商業(yè)模式戰(zhàn)略咨詢的石澤杰老師給現(xiàn)場(chǎng)各位企業(yè)家?guī)?lái)了一場(chǎng)更為實(shí)戰(zhàn)落地的分享課。為現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家分享了互聯(lián)網(wǎng)的概念、本質(zhì)、特性到互聯(lián)網(wǎng)+的十個(gè)核心；商業(yè)模式的完整構(gòu)成、創(chuàng)新的核心要素再到創(chuàng)新的十大趨勢(shì)、十大邏輯；石澤杰老師的“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式”激發(fā)了山西企業(yè)家們新的思維，調(diào)動(dòng)了他們積蓄已久的智慧迸發(fā)。

現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家

課程現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題此起彼伏、討論接續(xù)不斷，而這正是石澤杰老師課程的最大亮點(diǎn)。作為“南京321計(jì)劃”專(zhuān)家評(píng)委、“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式”創(chuàng)新行業(yè)的佼佼者，石澤杰老師運(yùn)用歷史重現(xiàn)、案例對(duì)比、理論陳述層層剖析的方式，讓在座企業(yè)家無(wú)不心悅誠(chéng)服。風(fēng)靡到你知道的，隕落后你所不知道的商業(yè)模式，石澤杰老師這里都有存檔。

現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家問(wèn)題討論

石澤杰老師還為現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家講述了互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式的趨勢(shì)與商業(yè)本質(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)重新塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升價(jià)值創(chuàng)造能力，達(dá)到新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)的過(guò)程。

現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家

“這是最壞的時(shí)代，這是最好的時(shí)代；這是令人絕望的冬天，這是充滿希望的春天；我們眼前一無(wú)所有，我們眼前什么都有。”關(guān)鍵還在于我們?cè)趺催x擇……

課程精選

沒(méi)有商業(yè)模式的企業(yè)無(wú)法做強(qiáng)?！?張瑞敏

沒(méi)有不能賺錢(qián)的行業(yè)，只有賺不到錢(qián)的模式?！鸫髮W(xué) 麥克爾?波特

企業(yè)要想基業(yè)長(zhǎng)青，必須超越技術(shù)層面，進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。——《基業(yè)長(zhǎng)青》、《從優(yōu)秀到卓越》作者吉姆?柯林斯

任何時(shí)代的企業(yè)變革首先是商業(yè)模式創(chuàng)新。

商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)客戶價(jià)值而構(gòu)建的商業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯：以構(gòu)建開(kāi)放的企業(yè)平臺(tái)為載體，以整合企業(yè)內(nèi)外資源為基礎(chǔ)，以打造獨(dú)特的核心能力為核心，以形成持續(xù)運(yùn)營(yíng)的生態(tài)系統(tǒng)為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值為目的，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利為結(jié)果。

——石澤杰

商業(yè)模式就是1毛錢(qián)利潤(rùn)增加的內(nèi)在邏輯。——羅伯森

商業(yè)模式創(chuàng)新可以拓展企業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)域，吸引客戶重復(fù)不斷的消費(fèi)，增加客戶粘性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)：創(chuàng)造客戶價(jià)值，使客戶價(jià)值增值。就是在實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的前提下，如何構(gòu)建更好贏利模式的經(jīng)營(yíng)邏輯。

商業(yè)模式創(chuàng)新的核心：滿足客戶未被滿足的精準(zhǔn)需求。

創(chuàng)新商業(yè)模式的核心要素：客戶價(jià)值、開(kāi)放平臺(tái)、內(nèi)外資源、核心能力、生態(tài)系統(tǒng)、持續(xù)贏利。

企業(yè)三條線：

經(jīng)營(yíng)線：解決企業(yè)方向問(wèn)題

管理線：解決企業(yè)效率問(wèn)題

資本線：解決企業(yè)增值問(wèn)題

商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略，解決企業(yè)的根本，占比70%。

組織管理、企業(yè)文化、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理，解決企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，占比30%。

最后分享下石澤杰老師的簡(jiǎn)介與石澤杰老師榮譽(yù)和成就

石澤杰老師簡(jiǎn)介：華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，華智晟遠(yuǎn)（北京）投資有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，北京速智通供應(yīng)鏈管理有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，并任職歐洲Buyerminds互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化率咨詢公司大中華區(qū)總裁，中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員，國(guó)家科技部專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家評(píng)委，南京市政府“領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃321工程”專(zhuān)家評(píng)委，鄭州市政府“智匯鄭州·1125聚財(cái)計(jì)劃”專(zhuān)家評(píng)委，北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA班課程講師。

創(chuàng)辦中國(guó)第一家商業(yè)模式研究咨詢公司，中國(guó)最早從事商業(yè)模式創(chuàng)新的研究者。

主要著作：《開(kāi)放式戰(zhàn)略—互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新》、《無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)—企業(yè)如何應(yīng)對(duì)失控的未來(lái)》、《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)路線圖—互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略重構(gòu)》、《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新—開(kāi)創(chuàng)企業(yè)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代》。

專(zhuān)注研究領(lǐng)域：商業(yè)模式創(chuàng)新、平臺(tái)戰(zhàn)略、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)治理與運(yùn)營(yíng)管理、資本運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理與金融。