對(duì)于既得利益與新增利益的分析，我先談一下刻骨銘心的個(gè)人經(jīng)歷，然后就當(dāng)下改革談一點(diǎn)自己的看法。

       1998年，我開始著手從物理學(xué)向經(jīng)濟(jì)學(xué)轉(zhuǎn)型。接著，在2001年大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，我放棄了去高中當(dāng)物理教師，決心閉門攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)。中間，在2005年由于長(zhǎng)期自學(xué)的苦悶和家人一再的反對(duì)，大病一場(chǎng)。病愈后，經(jīng)過(guò)2006年.2007年和2008年的繼續(xù)努力，于2009年至2013年在人大經(jīng)濟(jì)論壇.天涯經(jīng)濟(jì)論壇.草根網(wǎng)等網(wǎng)站名聲大噪，取得成功。可以說(shuō)，物理學(xué)就是既得利益，經(jīng)濟(jì)學(xué)就是新增利益，而為了放棄既得利益，做大新增利益，我用了整整十五年的時(shí)間，其間還有壓力過(guò)大而生命之火熄滅的風(fēng)險(xiǎn)。如果在大學(xué)畢業(yè)時(shí)我去當(dāng)高中物理教師，那么到現(xiàn)在不但有可能獲得高級(jí)教師的職稱，而且還可以獲得豐厚的收入，進(jìn)而提高整個(gè)家庭的生活水平。但是，我卻把自己的十五年大好青春奉獻(xiàn)給了經(jīng)濟(jì)學(xué)，志在用經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)啟蒙社會(huì)影響政府。作為一名獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家，艱難而光榮，在付出很多的同時(shí)，也收獲了更多的聲譽(yù)。而且，在未來(lái)的日子里，我堅(jiān)信一定會(huì)迎來(lái)碩果累累的收獲季節(jié)。更進(jìn)一步講，熟悉的讀者不會(huì)驚訝我的經(jīng)濟(jì)學(xué)成就，而會(huì)為我在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的幸運(yùn)而感到欣慰。畢竟，先苦后甜，一分耕耘一分收獲。說(shuō)實(shí)在話，我之所以能夠從物理學(xué)到經(jīng)濟(jì)學(xué)轉(zhuǎn)型成功，并提出三大經(jīng)濟(jì)學(xué)理論創(chuàng)見和創(chuàng)作兩部拙著《中國(guó)經(jīng)濟(jì)如是說(shuō)》《人生經(jīng)濟(jì)沉思錄》，主要是因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)開始轉(zhuǎn)型的時(shí)候，年紀(jì)輕，沖勁大，偏好風(fēng)險(xiǎn)，初生牛犢不怕虎，再加上強(qiáng)大的毅力和殊勝的機(jī)遇?？梢姡朔鹊美?，扶植新增利益，并不是一帆風(fēng)順，而是千曲百折。甚至，運(yùn)氣不好，準(zhǔn)備不足，還會(huì)吃敗仗。

       上面講的是僥幸成功的經(jīng)歷，下面簡(jiǎn)要介紹一下我失敗的經(jīng)歷。在2013年下半年的時(shí)候，我在恩師白永秀教授的支持鼓勵(lì)下，打算從獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家轉(zhuǎn)型做區(qū)域經(jīng)濟(jì)方面的咨詢師。結(jié)果，經(jīng)過(guò)六個(gè)月的艱苦努力之后，由于種種不適應(yīng)而放棄。盡管有三五年的轉(zhuǎn)型空間，但是從靈魂深處已經(jīng)厭惡風(fēng)險(xiǎn)，不愿意為咨詢師而放棄獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家。在這里，做獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家就是既得利益，做咨詢師就是新增利益。之所以這一次新增利益沒(méi)有持續(xù)做大的可能，主要是因?yàn)槲乙呀?jīng)無(wú)力承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，提心吊膽，害怕轉(zhuǎn)型失敗，耽擱做實(shí)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家的大好機(jī)會(huì)。極有可能，我自己從心態(tài)上已經(jīng)不年輕，不樂(lè)意再進(jìn)行一次重大的自我挑戰(zhàn)。

        從我正反兩方面的經(jīng)歷來(lái)看，中國(guó)當(dāng)下的改革更難。如果決策層偏好風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)克服既得利益，扶植新增利益，僥幸取得階段性成功；如果決策層厭惡風(fēng)險(xiǎn)，很可能就毫無(wú)進(jìn)展，甚至出現(xiàn)改革倒退。所以，我對(duì)改革的期待是不怕慢，就怕站。也就是說(shuō)，改革是戰(zhàn)勝重重困難，從風(fēng)險(xiǎn)的世界中沖殺出來(lái)的，等待就是倒退，千萬(wàn)要不到。要知道，雙軌階段是不得已而為之，必須盡早結(jié)束，讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。而且，封閉僵化不可取，改革開放要并舉，厘清公私靠法治，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)造繁榮。我看，還是約翰 .梅納德 .凱恩斯說(shuō)得好，經(jīng)濟(jì)學(xué)家以及政治哲學(xué)家之思想，其力量之大，往往出乎常人意料。事實(shí)上統(tǒng)治世界者，就只是這些思想而已。許多實(shí)行者自以為不受任何學(xué)理之影響，卻往往當(dāng)了某個(gè)已故經(jīng)濟(jì)學(xué)家之奴隸?？袢藞?zhí)政，自以為得天啟示，實(shí)則其狂想之來(lái)，乃得自若干年以前的某個(gè)學(xué)人。我很確信，既得利益之勢(shì)力，未免被人過(guò)分夸大，實(shí)在遠(yuǎn)不如思想之逐漸侵蝕力之大。這當(dāng)然不是在即刻，而是在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以后；理由是，在經(jīng)濟(jì)學(xué)以及政治哲學(xué)這方面，一個(gè)人到了25歲或30歲以后，很少再會(huì)接受新說(shuō)，故公務(wù)員、政客、甚至鼓動(dòng)家應(yīng)用于當(dāng)前時(shí)局之種種理論往往不是最近的。然而早些晚些，不論是好是壞，危險(xiǎn)的倒不是既得利益，而是思想。

    最后，我們來(lái)聽聽新加坡國(guó)立大學(xué)東亞研究所所長(zhǎng)鄭永年先生的精彩分析：我們對(duì)改革要持一種開放的理解心態(tài)。我們的經(jīng)濟(jì)改革為什么能夠推行下去？這是改革者的策略問(wèn)題，就是要在既得利益之外培養(yǎng)新的利益，用新利益來(lái)克服老利益?；厮輾v史，在改革早期，因?yàn)槌鞘屑鹊美姹容^強(qiáng)大，領(lǐng)導(dǎo)層首先進(jìn)行的是農(nóng)村改革。在毛澤東時(shí)代，農(nóng)村基本上被體制所隔離。盡管農(nóng)村改革也有阻力，但這些阻力因?yàn)椴皇求w制的主體，改革的阻力比較小。這是農(nóng)村改革很成功的主要因素。農(nóng)村改革的成功為城市改革奠定了一定的物質(zhì)和制度基礎(chǔ)。在城市改革開始后，因?yàn)閲?guó)有經(jīng)濟(jì)部門既得利益比較強(qiáng)，所以，改革者先不動(dòng)國(guó)有部門。國(guó)有部門的改革，只是政府向企業(yè)的分權(quán)，或者中央向地方的分權(quán)，可以說(shuō)是一種體制內(nèi)部改革。如何培養(yǎng)新利益？領(lǐng)導(dǎo)層就容許在國(guó)有部門之外逐漸發(fā)展出非國(guó)有部門來(lái)，其中既包括私營(yíng)經(jīng)濟(jì)也包括外資經(jīng)濟(jì)。隨著他們的成長(zhǎng)，國(guó)有部門自然感到壓力，等到時(shí)機(jī)成熟的1998年，國(guó)企開始全面改革。成長(zhǎng)起來(lái)的非國(guó)有部門既可以接受部分破產(chǎn)國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)，也可以為國(guó)企下崗工人提供很多工作崗位。很多人往往認(rèn)為，既然改革的阻力在于既得利益者，那么就要針對(duì)他們，剝奪他們的利益。但是前面的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，先不要急于不切實(shí)際地觸動(dòng)既得利益，期望一下打倒既得利益者，甚至斷了他們的后路。任何一個(gè)層次的改革，如果其操作者持這種思維的話，改革注定要碰壁。這是革命而不是改革的思路。改革是要在現(xiàn)行的既得利益之外，培養(yǎng)出新的利益來(lái)，同時(shí)對(duì)既得利益者要逐步改革，改變他們追逐利益的方式。等到新的利益培養(yǎng)出來(lái)之后，再動(dòng)既得利益，效果就好很多。新利益一方面對(duì)既得利益構(gòu)成了壓力，另一方面也能消化改革既得利益所產(chǎn)生的成本。