抱道不曲，擁書自雄，是陜師大的學(xué)風(fēng)。在他們官方網(wǎng)站，有這樣的釋義。“抱道不曲”取持守正道之意，見宋?黃震《黃氏日鈔》：“常抱道而不屈”（“屈”同“曲”）；“擁書自雄”意為以學(xué)養(yǎng)高深，博古通今為榮，在學(xué)有所成的基礎(chǔ)上享有獨(dú)立人格，自由精神，心懷天下，勇于擔(dān)當(dāng)?！皳頃?，見《北史?李謐傳》：“丈夫擁書萬卷，何假南面百城?！?“自雄”，見明?方孝孺《贈(zèng)王時(shí)中序》：“ 以善兵自雄”?！氨У啦磺?，擁書自雄”一句，常見于我校已故著名書法家衛(wèi)俊秀先生的書法作品，為世人所稱道，旨在倡導(dǎo)廣大師生追求真理，學(xué)做真人，崇尚學(xué)術(shù)，探求真知，修身立學(xué)，學(xué)以致用。我苗實(shí)認(rèn)為，從做學(xué)問的角度理解，“抱道不曲，擁書自雄”，如果可以換一說法的話，那就是“堅(jiān)持真理，不曲阿附世；博覽群書，即自成一家。”什么是曲阿附世？曲：彎曲，像奴才一樣地彎下身子。阿：音é。阿諛奉承，溜須拍馬。附：靠近，依附。這里指毫無主見地附庸，討好。世：當(dāng)世，指當(dāng)政者。那么，“曲阿附世”的大體意思，多指沒有骨氣的文人們?yōu)榱嗣?，喪失主見原則，不顧廉恥氣節(jié)，扭曲事實(shí)真相，去迎合當(dāng)政者的口味，正如奴才們討好主子歡心一樣。什么是博覽群書？就是專博兼修，既注重專業(yè)上深挖細(xì)究，精益求精，又注重功夫在詩外，廣泛涉獵，更注重專博相濟(jì)，相得益彰。更進(jìn)一步講，“抱道不曲，擁書自雄”本質(zhì)上就是獨(dú)立之精神，自由之思想，學(xué)貫中西，萬世師表。而且，抱道不曲是綱，擁書自雄是目，綱舉才能目張。從哲學(xué)上看，抱道不曲是體，擁書自雄是用，體立才能用顯。

       周孝正先生有“三個(gè)千萬不可低估”的著名論斷，那就是千萬不可低估官員的腐敗程度，千萬不可低估人民的愚昧程度，千萬不可低估學(xué)者的墮落程度。至于官員的腐敗，近兩三年，大家有目共睹，我苗實(shí)就不多說了。人民的愚昧，不能說不存在，但是要說整體如此又不客觀。從網(wǎng)民的構(gòu)成來看，覺醒的力量千萬不可低估。下來，就是學(xué)者的墮落，這個(gè)用“幾乎整體淪陷”六字極有可能都不過分。在我的印象中，共產(chǎn)黨中國一直是政治掛帥。在這種情況下，只有官本位。什么是官本位？從現(xiàn)代社會(huì)的理念來看，這是一種扭曲的價(jià)值觀，其主要內(nèi)容就是以官為本，以官為貴，以官為尊。這樣一來，包括學(xué)者在內(nèi)，幾乎依附于官員而存在著?？上攵?，只要是體制內(nèi)學(xué)者，就很難具有獨(dú)立性。已故華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊小凱就曾經(jīng)痛心疾首地指出，國內(nèi)很多嘩眾取寵、政治宣傳式的“經(jīng)濟(jì)研究”之所以經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)，并不因?yàn)檫@些經(jīng)濟(jì)學(xué)家學(xué)識(shí)不夠，而是他們?nèi)狈镜膶W(xué)者“良心”。很多并不需要研究，一般老百姓都知道的事實(shí)，卻被經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的研究用新名詞搞得像云霧山中的東西。1956年強(qiáng)迫合作化的事實(shí)被人說成自愿，20世紀(jì)90年代初圈地運(yùn)動(dòng)股份化運(yùn)動(dòng)中人所共知的大規(guī)模貪污，在中國經(jīng)濟(jì)學(xué)的文獻(xiàn)中找不到系統(tǒng)的記錄，還是一個(gè)不做經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)研究的何清漣用記者的方式給我們留下了一些這方面的記載。1534年，《烏托邦》一書的作者托馬斯?莫爾因反對(duì)國王亨利八世成為英國最高宗教領(lǐng)袖，被捕入獄。臨刑前，莫爾與前來規(guī)勸他的諾福克有過一段精彩的對(duì)話。諾福克說：在英國，誰不服從國王，就沒有好結(jié)果，我怕你要付出很高的代價(jià)。莫爾回答：“我已經(jīng)再三考慮了，自由的代價(jià)的確很高，但是，我不能違背自己的良心?！辈痪?，莫爾被處死。董強(qiáng)先生認(rèn)為，堅(jiān)持真理，勇于擔(dān)當(dāng)。中國特色社會(huì)主義道路不容置疑，中國特色社會(huì)主義理論充滿魅力，中國特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性正在釋放越來越多的正能量。對(duì)黨和國家而言，讓學(xué)者發(fā)表意見，容忍不同聲音，不是作秀，更不是培養(yǎng)一批持不同政見者，而是廣開進(jìn)賢之路，廣納天下英才，在集思廣益中優(yōu)化各項(xiàng)政策和決策。對(duì)學(xué)者而言，發(fā)出不同聲音，不是超越時(shí)代，更不是賺取那種廉價(jià)的“獨(dú)立學(xué)者”名頭，而是用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以知識(shí)匡正偏差。在土地問題上，我苗實(shí)覺得于建嶸先生挺有良知，他在同陳志武先生的對(duì)話中稱，目前的當(dāng)務(wù)之急是要限制各級(jí)政府特別是具有利益驅(qū)動(dòng)的基層政府在征用農(nóng)村土地上的權(quán)力，讓農(nóng)民有能力維護(hù)自己的權(quán)益。如果不改變農(nóng)村現(xiàn)行的土地制度，就不可能確保農(nóng)民的土地權(quán)益在城市化進(jìn)程中免受侵害。為此，要明確的就是農(nóng)民的土地所有權(quán)，要從法律上把農(nóng)民的土地還給農(nóng)民。然后才考慮用市場手段來解決農(nóng)地征用問題，探索建立農(nóng)地直接入市交易等制度。只有農(nóng)民取得了土地的所有權(quán)，成為了土地的真正所有者，才有可能擁有在土地關(guān)系變更過程中的談判權(quán)，才能改變目前土地征用過程中價(jià)格偏低的狀況，才能保證農(nóng)民在進(jìn)入城市非農(nóng)部門時(shí)能夠支付轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和社會(huì)保障的成本。如果不限制國家和官員在農(nóng)村土地上所擁有的無限權(quán)力，不能讓農(nóng)民有能力維護(hù)自己的土地權(quán)益，靠執(zhí)政者的內(nèi)省和自制是很難從根本上解決問題的。

       關(guān)于政府與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，我苗實(shí)始終認(rèn)為，市場競爭，企業(yè)是內(nèi)行，政府是外行。畢竟，政府是公共管理服務(wù)的主體，企業(yè)才是名副其實(shí)的市場主體。至于選擇產(chǎn)業(yè)，企業(yè)是理性人，無論是市場認(rèn)知能力，經(jīng)營發(fā)展能力，迎接挑戰(zhàn)能力，以及化解風(fēng)險(xiǎn)能力等等，作為外行的政府，純粹是望塵莫及。而且，政府本來就應(yīng)該有所為有所不為，即在市場中摸爬滾打，沖鋒陷陣，毫無疑問是企業(yè)的專長，政府必須有所不為，堅(jiān)決不做越俎代庖的糊涂事，而在通過法治秩序?yàn)槠髽I(yè)營造公平競爭的環(huán)境方面，政府必須有所為，恪盡職守。下來，我們聽聽林毅夫先生和董明珠先生各自的經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)。林毅夫先生的經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)是這樣的，根據(jù)新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)，政府支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展有六步甄別。第一，選擇目標(biāo)國。先找一個(gè)要素稟賦跟本國接近，且人均收入差距不大，約是自己一倍、二倍，甚至可以擴(kuò)展到三倍的國家，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常好，而且這一產(chǎn)業(yè)已經(jīng)持續(xù)20年左右。第二，扶持本國有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常好，其人均收入這20年間一定增長兩三倍，其人力成本必然高。他的夕陽就有希望成為本國的朝陽產(chǎn)業(yè)。這里我想強(qiáng)調(diào)一下，對(duì)制造業(yè)，只需要看資本和勞動(dòng)力，有一些自然資源產(chǎn)業(yè)，必須要看自然資源。如果不是資源性產(chǎn)業(yè)，人均收入就是一個(gè)最重要的參考指標(biāo)。這樣從資本和勞動(dòng)力方面，政府就可以選一個(gè)具有潛在優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。了解這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)楸娝苤?，在發(fā)展中國家，私人企業(yè)常會(huì)拉攏政府，游說某某高新產(chǎn)業(yè)多么重要。而事實(shí)上，那些產(chǎn)業(yè)未必符合本國的比較優(yōu)勢(shì)，政府必須了解哪一種范圍的產(chǎn)業(yè)可能成功，在此基礎(chǔ)上，再看國內(nèi)是否已經(jīng)有民營企業(yè)進(jìn)駐。如果有企業(yè)進(jìn)駐，代表這些私營企業(yè)也看到這個(gè)可能性，然后政府幫他們解決外部和協(xié)調(diào)性問題，找出為什么這個(gè)產(chǎn)業(yè)部門比目標(biāo)國的產(chǎn)業(yè)工資低，卻變不成有競爭優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，一定是交易成本比較高。第三，引進(jìn)本國有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。有些產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)完全是新的，沒有企業(yè)進(jìn)駐。但這個(gè)產(chǎn)業(yè)本身并沒有多少尖端知識(shí)。這種情況下，如果斷定這個(gè)產(chǎn)業(yè)在目標(biāo)國已經(jīng)變成夕陽產(chǎn)業(yè)，而本國有比較優(yōu)勢(shì)，就可以引進(jìn)過來，因?yàn)槟繕?biāo)產(chǎn)業(yè)明顯存在轉(zhuǎn)移過來的積極性。因此，這種情況下，政府應(yīng)根據(jù)這幾條標(biāo)準(zhǔn)，找到值得引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)，然后幫外資排除投資的障礙。第四，扶持全新的產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中技術(shù)變得非?？?，新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)，有些產(chǎn)業(yè)20年前還不存在。如果國內(nèi)有企業(yè)發(fā)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)有可能性，就像八十年代印度的信息服務(wù)業(yè)一樣，政府也應(yīng)該幫助這些企業(yè)克服交易成本高的問題。仍以印度為例，印度原來的衛(wèi)星通訊方式成本很高，在上世紀(jì)八十年代，政府為幫助其信息服務(wù)業(yè)發(fā)展，改變了通信方式，大量降低交易成本，結(jié)果使信息服務(wù)業(yè)發(fā)展非常快。第五，局部集中改善。大部分發(fā)展中國家基礎(chǔ)設(shè)施不好。如果全國同時(shí)改善，資源有限。這種狀況下，可以發(fā)展工業(yè)園區(qū)、加工出口區(qū)或特區(qū)。要成功，必須真正改善基礎(chǔ)設(shè)施，而且應(yīng)該是根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)特征，重點(diǎn)、局部集中改善，并不是什么產(chǎn)業(yè)都發(fā)展，什么地方都改善。最后，外部補(bǔ)償。政府必須給新型企業(yè)一定的補(bǔ)償。這個(gè)補(bǔ)償與傳統(tǒng)意義上的補(bǔ)償不一樣。過去的補(bǔ)償，其對(duì)象是沒有自生能力的大型國企，不符合比較優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)償也帶不來自生能力?，F(xiàn)在的補(bǔ)償是對(duì)信息、外部性的補(bǔ)償，這種補(bǔ)償在量上比過去少，只是提供一定的金融支持，或針對(duì)有進(jìn)口管制的地方，幫他們進(jìn)口機(jī)器設(shè)備。2014年7月14日，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強(qiáng)在北京主持召開經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)，聽取部分中央企業(yè)、地方國企和民營企業(yè)負(fù)責(zé)人的看法和建議。第4位發(fā)言的是珠海格力集團(tuán)有限公司董事長董明珠，她作了如下強(qiáng)調(diào)，企業(yè)最重要的不是資金問題，而是質(zhì)量和技術(shù)問題。制造業(yè)沒有問題，企業(yè)本來就應(yīng)該在市場中競爭，如果沒有能力，就應(yīng)該讓它自然消亡?，F(xiàn)在最迫切的問題不是給錢，而是企業(yè)要協(xié)助政府，共同營造一個(gè)規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境?？偫?，我們不需要國家的產(chǎn)業(yè)政策扶持。只要有公平競爭的環(huán)境，企業(yè)自己就可以做好。李克強(qiáng)總理連連點(diǎn)頭，稱贊董明珠的建議“很有啟發(fā)”。他隨即建議現(xiàn)場相關(guān)部委負(fù)責(zé)人，這樣的聲音，不管是國企還是民企，都應(yīng)該“聽一聽”。據(jù)董明珠他們公司自己的介紹，對(duì)于格力空調(diào)來說，在家電市場中絕對(duì)算的上是一個(gè)傳奇，從一個(gè)默默無聞的小家電品牌迅速提升至國內(nèi)家電空調(diào)行業(yè)的銷售領(lǐng)軍，著實(shí)讓同行業(yè)的羨慕嫉妒恨，說到底這還得歸功于格力的產(chǎn)業(yè)模式和經(jīng)營理念。格力在空調(diào)行業(yè)已經(jīng)是龍頭企業(yè)了，下一個(gè)5年計(jì)劃營收達(dá)到2000億元，市場容量有那么大嗎？還是否有提升的潛力？董明珠先生指出，有人說格力成功是因?yàn)橹匾暭夹g(shù)，我認(rèn)為不完整。一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)不能單靠一個(gè)點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)成功，而是在面上發(fā)力，每一個(gè)環(huán)節(jié)都高度重視。例如，技術(shù)研發(fā)出來了，可生產(chǎn)工人不認(rèn)真，產(chǎn)品就不會(huì)好；如果銷售服務(wù)不好，產(chǎn)品也賣不出去。市場競爭中，優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該是像在進(jìn)行田徑比賽，跳得更高，跑得更快，就能獲得更大市場份額，而不應(yīng)該像拳擊比賽，非要把對(duì)手打倒才算贏。市場份額是通過消費(fèi)者投票拿到的，消費(fèi)者為什么選你？因?yàn)槟憬o別人帶去了改變，給別人生活帶去了提升。再例如，格力研發(fā)的1赫茲變頻空調(diào)技術(shù)，帶給消費(fèi)者的不僅是電費(fèi)的節(jié)約，還是環(huán)境的改變。在臥室里面，只要流動(dòng)空氣不太頻繁，門不是經(jīng)常開來開去，耗電只有30瓦，一天一夜下來只有一度電。另外，消費(fèi)者沒有任何溫差的感受，很舒適。