王紫薇,王紫薇講師,王紫薇聯(lián)系方式,王紫薇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
商務(wù)禮儀 服務(wù)禮儀 溝通技巧 實(shí)戰(zhàn)派禮儀專(zhuān)家
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王紫薇:金牌護(hù)士服務(wù)禮儀規(guī)范
2016-03-04 1850
對(duì)象
  醫(yī)院各部門(mén)區(qū)域護(hù)士,包括:醫(yī)導(dǎo)、門(mén)診護(hù)士、急診護(hù)士、病房護(hù)士、見(jiàn)習(xí)護(hù)士等或者打算從事護(hù)士行業(yè)的人員。
目的
了解在醫(yī)療領(lǐng)域護(hù)士禮儀的重要性 2. 使學(xué)員了解如何塑造護(hù)士的職業(yè)化形象,儀表儀態(tài),提升醫(yī)院形象; 將護(hù)理服務(wù)禮儀運(yùn)用到 3. 具體的崗位工作中,提升各崗位的工作效率和服務(wù)質(zhì)量; 4. 涵養(yǎng)醫(yī)德,真誠(chéng)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
內(nèi)容

一、 培訓(xùn)對(duì)象 :  

       醫(yī)院各部門(mén)區(qū)域護(hù)士,包括:醫(yī)導(dǎo)、門(mén)診護(hù)士、急診護(hù)士、病房護(hù)士、見(jiàn)習(xí)護(hù)士等或者打算從事護(hù)士行業(yè)的人員。

二、 培訓(xùn)目標(biāo)

1. 了解在醫(yī)療領(lǐng)域護(hù)士禮儀的重要性

2. 使學(xué)員了解如何塑造護(hù)士的職業(yè)化形象,儀表儀態(tài),提升醫(yī)院形象;

將護(hù)理服務(wù)禮儀運(yùn)用到

3. 具體的崗位工作中,提升各崗位的工作效率和服務(wù)質(zhì)量;

4. 涵養(yǎng)醫(yī)德,真誠(chéng)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系


三、 課程特色

1. 內(nèi)外兼修,與護(hù)理服務(wù)工作現(xiàn)狀緊密結(jié)合;

2. 理論和實(shí)踐相結(jié)合,生動(dòng)、易學(xué)、富于內(nèi)涵;

3. 通過(guò)小組討論,增強(qiáng)學(xué)員的體驗(yàn)感,真實(shí)生動(dòng)的情景模擬演練,讓學(xué)員們逐漸運(yùn)用在工作崗位


四、 培訓(xùn)形式與時(shí)間

理論講解+互動(dòng)+案例+討論+訓(xùn)練+情景模擬,共6小時(shí)。




五、 課程大綱


第一模塊:醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀是醫(yī)院整體素質(zhì)水平的體現(xiàn)


1、什么是服務(wù)?

2、什么是禮儀?

3、什么是服務(wù)禮儀?

4、什么是醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀?

         5、醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀的社會(huì)意義

         6、醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀的基本要求


         



第二模塊:醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)化形象

1.職業(yè)著裝

2.發(fā)飾、發(fā)型

3.燕尾帽的發(fā)飾,發(fā)型

4.帶圓筒帽的發(fā)型

5.佩戴胸卡

6.戴口罩

7.可以佩戴的飾品或裝飾

8.進(jìn)出病區(qū)的便裝

9.工作鞋的注意事項(xiàng)

10.精致的護(hù)士妝,如何打造具有國(guó)際性的護(hù)士裸妝



第三模塊:護(hù)士的職業(yè)儀態(tài)

1、 站姿的要領(lǐng)與訓(xùn)練

2、 坐姿、鞠躬的要領(lǐng)與訓(xùn)練

3、 走姿的要領(lǐng)與訓(xùn)練

4、 蹲姿的要領(lǐng)與訓(xùn)練

5、 其他身體語(yǔ)言的訓(xùn)練:

6、 遞物、接物、手勢(shì)的運(yùn)用要領(lǐng)示范與訓(xùn)練

7、 眼神的運(yùn)用與規(guī)范

8、 舉止禮儀的難點(diǎn)與培養(yǎng)良好舉止禮儀途徑

9、 儀態(tài)的禁忌

10、 推治療車(chē)的儀態(tài)姿勢(shì)

11、 持病歷夾的儀態(tài)姿勢(shì)

12、 端治療盤(pán)的儀態(tài)姿勢(shì)

13、 引領(lǐng)病人的姿態(tài)手勢(shì)

14、 微笑——美麗訓(xùn)練

15、 目光禮儀

16、 不雅目光



第四模塊:醫(yī)患溝通禮儀和示范技巧

          1.與病人溝通時(shí)的語(yǔ)氣

2. 醫(yī)護(hù)人員常用禮貌用語(yǔ)

          3.醫(yī)護(hù)人員詢(xún)問(wèn)患者病情的技巧

      4.傾聽(tīng)病人傾訴的技巧

      5.與病患溝通時(shí)巧插話的技巧

      6.適當(dāng)鼓勵(lì)病患的方式

      7.查房的四大技巧

      8醫(yī)護(hù)人員善用撫摸溝通

      9.婉言謝絕的方式和技巧



   

          第五模塊:真實(shí)場(chǎng)景演練

         住院部-常見(jiàn)護(hù)理工作場(chǎng)景語(yǔ)言行為范例(24場(chǎng)景)


1.見(jiàn)到陌生來(lái)訪者

2.聽(tīng)到他人呼叫或者看到求助眼神

3.應(yīng)答呼喚鈴

4.接待見(jiàn)習(xí)護(hù)士

5.接待參觀者

6.因事情須旁人等候

7.打電話

8.為病人實(shí)施醫(yī)療護(hù)理操作

9.實(shí)施操作不成功

10.病房晨起抽血

11.放大小便標(biāo)本容器

12.巡房

13.發(fā)藥

14.發(fā)現(xiàn)病人未按時(shí)服藥

15.給病人實(shí)施特殊操作或者使用特殊藥物



第六模塊:真實(shí)場(chǎng)景演練

門(mén)診護(hù)士常見(jiàn)工作情景語(yǔ)言行為范例(30場(chǎng)景)


1.有人向護(hù)士走來(lái)

2.就診者掛號(hào)后到接診臺(tái)報(bào)到

3.不屬本科的就診者未掛號(hào)來(lái)咨詢(xún)

4.就診者走錯(cuò)科室或樓層

5.帶病人到診室就診者

6.見(jiàn)到年老體弱、行動(dòng)不便的就診者

7.就診者問(wèn)有無(wú)開(kāi)水供應(yīng)

8.看見(jiàn)行動(dòng)不便的就診者離開(kāi)

9.個(gè)別患者病情較急,需要提前就診

10.優(yōu)先安排特殊就診者,其他就診者有意見(jiàn)




第七模塊:真實(shí)場(chǎng)景演練

特殊護(hù)理工作場(chǎng)景服務(wù)禮儀規(guī)范(13場(chǎng)景)


1、接電話

2、接待新人院病人

3、晨間護(hù)理

4、交接班查房

5、接待病人或家屬查賬

6、派發(fā)住院收費(fèi)“一日清單”

7、搶救病人

8、接受病人或家屬詢(xún)問(wèn)病情

9、兩人床邊核對(duì)

10、請(qǐng)?zhí)皆L者離開(kāi)病房

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師