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項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)

北京 40 ~ 50 歲

軟件行業(yè)項目管理集成產(chǎn)品開發(fā) 客戶關(guān)系管理

¥20000 元/天: 參考價格

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? 黃浩先生擁有超過15年的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢、業(yè)務(wù)分析及優(yōu)化、項目及項目群管理經(jīng)驗，主要專注于戰(zhàn)略規(guī)劃、客戶關(guān)系管理咨詢、集成產(chǎn)品開發(fā)管理及流程優(yōu)化咨詢等領(lǐng)域。
? 黃浩先生作為項目總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)和參與了大量戰(zhàn)略規(guī)劃及流程再造項目和系統(tǒng)實施項目。涉及的行業(yè)包括電信、高科技、互聯(lián)網(wǎng)、零售、制造及能源行業(yè)。
? 黃浩先生曾就職于埃森哲、IBM及ORACLE的戰(zhàn)略和管理咨詢部門，并于2013年創(chuàng)立公司運營移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

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[黃浩]IPD集成產(chǎn)品開發(fā)方法: 目的：幫助企業(yè)提升產(chǎn)品管理能力范圍：以IPD方法論為指導(dǎo)，結(jié)合IBM、華為等企業(yè)成功經(jīng)驗，幫助企業(yè)提升從市場策略到產(chǎn)品交付的產(chǎn)品開發(fā)體系能力時長：2-3天培訓(xùn)聽眾：戰(zhàn)略部、產(chǎn)品部、開發(fā)部、服務(wù)部方式：教室培訓(xùn)，分組討論; 2016-01-05

[黃浩]軟件項目管理: 目的：幫助軟件開發(fā)企業(yè)提升項目管理知識水平和實戰(zhàn)水平范圍：以PMI框架9大流程為指引，借鑒IBM、埃森哲等成熟的項目管理實戰(zhàn)案例，著重講解軟件項目管理過程中關(guān)于范圍（需求）、計劃進度（WBS）及資源（人員、成本）的相關(guān)問題及解決方案時長：2-3天培訓(xùn)方式：教室培訓(xùn)，分組討論課程大綱：項目管理概念項目整合管理項目范圍和需求管理項目時間和進度管理項目成本和費用管理項目質(zhì)量保障和質(zhì)量控制管理項目溝通管理; 2016-01-05

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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