黃浩,黃浩講師,黃浩聯(lián)系方式,黃浩培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

北京 40 ~ 50 歲
軟件行業(yè)項(xiàng)目管理 集成產(chǎn)品開發(fā) 客戶關(guān)系管理
¥20000 元/天
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? 黃浩先生擁有超過15年的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢、業(yè)務(wù)分析及優(yōu)化、項(xiàng)目及項(xiàng)目群管理經(jīng)驗(yàn),主要專注于戰(zhàn)略規(guī)劃、客戶關(guān)系管理咨詢、集成產(chǎn)品開發(fā)管理及流程優(yōu)化咨詢等領(lǐng)域。
? 黃浩先生作為項(xiàng)目總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)和參與了大量戰(zhàn)略規(guī)劃及流程再造項(xiàng)目和系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目。涉及的行業(yè)包括電信、高科技、互聯(lián)網(wǎng)、零售、制造及能源行業(yè)。
? 黃浩先生曾就職于埃森哲、IBM及ORACLE的戰(zhàn)略和管理咨詢部門,并于2013年創(chuàng)立公司運(yùn)營(yíng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。
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[黃浩]IPD集成產(chǎn)品開發(fā)方法
目的:幫助企業(yè)提升產(chǎn)品管理能力范圍:以IPD方法論為指導(dǎo),結(jié)合IBM、華為等企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)提升從市場(chǎng)策略到產(chǎn)品交付的產(chǎn)品開發(fā)體系能力時(shí)長(zhǎng):2-3天培訓(xùn)聽眾:戰(zhàn)略部、產(chǎn)品部、開發(fā)部、服務(wù)部方式:教室培訓(xùn),分組討論
2016-01-05
[黃浩]軟件項(xiàng)目管理
目的:幫助軟件開發(fā)企業(yè)提升項(xiàng)目管理知識(shí)水平和實(shí)戰(zhàn)水平范圍:以PMI框架9大流程為指引,借鑒IBM、埃森哲等成熟的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例,著重講解軟件項(xiàng)目管理過程中關(guān)于范圍(需求)、計(jì)劃進(jìn)度(WBS)及資源(人員、成本)的相關(guān)問題及解決方案時(shí)長(zhǎng):2-3天培訓(xùn)方式:教室培訓(xùn),分組討論課程大綱:項(xiàng)目管理概念項(xiàng)目整合管理項(xiàng)目范圍和需求管理項(xiàng)目時(shí)間和進(jìn)度管理項(xiàng)目成本和費(fèi)用管理項(xiàng)目質(zhì)量保障和質(zhì)量控制管理項(xiàng)目溝通管理
2016-01-05
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