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張科平 2019年度中國200強講師
卓越領(lǐng)導力溝通實戰(zhàn)提升專家
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張科平:《企業(yè)戰(zhàn)略管理與基業(yè)長青》
2016-11-19 4673

2016年11月19號我將為貴州大學EMBA和EDP學員講授《企業(yè)戰(zhàn)略管理與基業(yè)長青》這是我今年第二次來到貴大培訓。

   一個偉大的公司(Visionary Companies)所追求的究竟應該是什么?
   柯林斯和波勒斯的調(diào)查告訴我們,以利潤的追求為最終目標的公司并不能造就一個偉大的、具有延續(xù)性的優(yōu)秀企業(yè)。同時,“我們在大多數(shù)高瞻遠矚公司的歷史中,并未發(fā)現(xiàn)‘盡量擴大股東的財富’或‘盡量擴大利潤’是主要的動力或首要目標”。
  那么,什么是一個偉大的公司所追求的呢?雖然,每個公司的核心理念都不盡相同,但它們都有一個共同的特點:超越利潤的追求。我們不妨搜尋幾條核心理念來回味一下:3M——我們的真正業(yè)務是解決問題;默克——我們做的是保存和改善生命的事業(yè)。我們所有的行動都必須達成這個目標的成就來衡量;摩托羅拉——公司存在的目的是以公平的價格向顧客提供品質(zhì)優(yōu)異的產(chǎn)品和服務,光榮地服務于社會。
  多么偉大的決心和關(guān)懷!沒有幾家偉大的公司是將目標定位在利潤的獲取上。



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