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中小民營企業(yè)講師授課見證
杜曉光
杜曉光導師與亞洲第一塊嘴林老師探討
中小民營企業(yè)
創(chuàng)新商業(yè)模式的實踐及應用
中小民營企業(yè)
商業(yè)模式
和亞洲第一快嘴，實踐家集團董事長，美國BSE商學院全球唯一中文講師林偉賢在一起探討中國
中小民營企業(yè)
創(chuàng)新商業(yè)模式的實踐與應用…………
張開悟
管理咨詢工作感悟之一 （中小型民營企業(yè)為什么不長久？）
中小民營企業(yè)
在從事管理咨詢與培訓工作已有五年之久，在工作的過程中，感覺到咨詢顧問這個工作，在中國不是個太受尊敬和重視的職業(yè)。再好的專業(yè)咨詢技術與方案，要在企業(yè)落地，還得遇到好
張開悟
管理咨詢工作感悟之二 （中小型民營企業(yè)轉(zhuǎn)型自救方法）
中小民營企業(yè)
轉(zhuǎn)型
自救
吹牛來說，在接觸過的管理咨詢顧問中，真正在專業(yè)上讓我佩服的不多，因為大多咨詢公司之顧問提交給客戶的方案可操作性有限。究其原因大約有幾個方面： 1、 自身實踐能力不
金明
中小民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
品牌相對壟斷策略： 在品牌經(jīng)營上相對壟斷主要指在一定的時間內(nèi)一定的區(qū)域內(nèi)實行總代理的經(jīng)營戰(zhàn)略。分兩種：一種是無條件的總代理，廠商在某一地區(qū)要拓展業(yè)務，至少尋找一個總
金明
中小民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
企業(yè)管理
首先，每一個中小型企業(yè)應該有“居安思?！钡囊庾R，因為并不像大企業(yè)那樣有著很好的危機處理及危機恢復能力，所以中小企業(yè)必須從思想上加以重視；其次，中小企業(yè)要根據(jù)自身的結
金明
中小民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
實施品牌戰(zhàn)略應注意的問題 1．要防止走入名牌戰(zhàn)略的誤區(qū) 現(xiàn)在有些說法認為，品牌戰(zhàn)略就是名牌戰(zhàn)略，這種認識是錯誤的。要真正弄清品牌與名牌的含義與本質(zhì)區(qū)別，不能將二者混
金明
中小民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
所謂的市場定位就是你的產(chǎn)品的對象和檔次符合市場的需求，聰消費者需求定位，建立高端品牌、中端品牌、低端品牌系列。其次，從品牌階段位品牌定位，第一階段建立合格品牌；第二
金明
中小民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
品牌戰(zhàn)略與其他經(jīng)營戰(zhàn)略的差異 1．與名牌戰(zhàn)略的差異： ⑴概念差異： 品牌是商品的一種名稱，亦稱商標，諸如奔馬牌香煙、森達牌皮鞋、海爾冰箱等。名牌是指高質(zhì)量、高知名度
金明
中小民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
在主攻品牌已經(jīng)確定的前提下，要對市場進行劃分，確定主攻品牌的目標市場、現(xiàn)實市場與潛在市場，以確定具體培育、推廣的策略和方法。 A.按年齡劃分目標市場：確定品牌銷售的
金明
中小民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
品牌策劃
品牌是企業(yè)最有價值的資產(chǎn)，也是企業(yè)核心競爭力的來源。
中小民營企業(yè)
的品牌建設之路還很長遠，中小型民營企業(yè)只有加強品牌意識，提煉品牌并增強品牌的核心價值，全面做好戰(zhàn)略規(guī)
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