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中層經(jīng)理講師授課見證
余尚祥
福州電信《
中層經(jīng)理
經(jīng)營(yíng)管理能力提升培訓(xùn)》
中層經(jīng)理
經(jīng)營(yíng)
管理
能力
提升
企業(yè)發(fā)展,
中層經(jīng)理
是關(guān)鍵,因?yàn)?span style="color:red;" >中層經(jīng)理不僅是企業(yè)內(nèi)部組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)的橋梁和紐帶,更是直接決定了公司戰(zhàn)略目標(biāo)是否能夠得到保障和實(shí)施的關(guān)鍵。因而,放眼世界,沒有哪一個(gè)企
李彬
中層經(jīng)理
管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
中層經(jīng)理
undefined中層干部undefined管理能力提升
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
經(jīng)過兩天的講授與現(xiàn)場(chǎng)模擬,參訓(xùn)的學(xué)員領(lǐng)悟到“面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,企業(yè)管理層尤其是中間力量在此階段更需隨之強(qiáng)化“軟實(shí)力”,修煉“內(nèi)功”,建立管理體系,穩(wěn)固管理基
馬睿
中層經(jīng)理
認(rèn)證培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
主管認(rèn)證
培訓(xùn)課題:
中層經(jīng)理
認(rèn)證培訓(xùn) 時(shí)間:2010年4 學(xué)員:固特異公司渠道客戶 內(nèi)容包括:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四階段,高效團(tuán)隊(duì)特征,員工激勵(lì),員工輔導(dǎo),目標(biāo)設(shè)定和績(jī)效管理等。
王一恒
中層經(jīng)理
怎樣取得老總的認(rèn)可
培訓(xùn)管理
在我們的身邊,經(jīng)??吹胶芏嗟闹袑庸芾砀刹慷己芘?,加班是經(jīng)常的事情,說做到“愛廠如家”一點(diǎn)都不過分,可總是得不到老總的認(rèn)可,得不到下屬的擁護(hù),更不要說是獲得職位上
馬軍鋒
中層經(jīng)理
常見的問題
中層管理
企業(yè)中層管理者,是企業(yè)管理層的中間力量。俗話說,中層不倒,企業(yè)不倒。同時(shí)中層管理人員在人才梯隊(duì)中又處在中間位置。他們?cè)谄髽I(yè)中既起著承上啟下的作用又維系著人才梯隊(duì)持續(xù)
巨一銘
狼性執(zhí)行力走進(jìn)新希望集團(tuán)
中層管理
中層經(jīng)理
2017年11月19日新希望集團(tuán)特邀清華大學(xué)客座講師巨一銘老師、開展了為期一天的狼性執(zhí)行力,本次參加人數(shù)有10多人,參訓(xùn)人員主要為公司中基層人員, 員工不創(chuàng)造價(jià)值
巨一銘
做最好的中層走進(jìn)美菱股份
中層經(jīng)理
中層管理
2017年10月5日,合肥美菱股份特邀香港光華管理學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)講師,巨一銘老師開展了為期一天的中層管理技能提升的培訓(xùn),參加的為公司100多名中層管理干部,在當(dāng)前全球
巨一銘
做最好的中層走進(jìn)建設(shè)銀行
中層管理
中層經(jīng)理
2017年10月18、19日,中國(guó)建設(shè)銀行湖北省分行特邀清華大學(xué)EMBA客座講師巨一銘老師開展為期兩天的中層管理技能培訓(xùn),此次參加的對(duì)象為分行行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)等管理
巨一銘
做最好的中層走進(jìn)東莞乾冠車床附件有限公司
中層經(jīng)理
中層干部
2017年12月2、3日,東莞乾冠車床附件有限公司特邀清華大學(xué)EMBA客座講師巨一銘老師,開展了為期兩天的中層管理干部的培訓(xùn)。在當(dāng)前全球金融危機(jī)的大環(huán)境下,企業(yè)要
王一恒
中層經(jīng)理
如何合理有效的運(yùn)用時(shí)間
培訓(xùn)管理
在某鋼鐵公司中層管理的培訓(xùn)互動(dòng)環(huán)節(jié)中,有位吳經(jīng)理向筆者咨詢問題:“那就是我每天加班忙到很晚,為什么我這么努力的工作,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,面對(duì)各種打擾,效率很
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律師 李小平律師