巨一銘,巨一銘講師,巨一銘聯(lián)系方式,巨一銘培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中層管理、執(zhí)行力落地、角色定位、
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中層管理、執(zhí)行力落地、角色定位、

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
主講課程《領(lǐng)導(dǎo)力》《打造企業(yè)新中層》《中層制勝--如何成為優(yōu)秀的中層骨干》《新時(shí)代下管理者角色認(rèn)知與能力提升》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力訓(xùn)練》189*8987*8518
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巨一銘        
       ----中層實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家與顧問(wèn)
? 清華大學(xué)EMBA總裁班核心講師
?      中國(guó)管理科學(xué)院客座教授
? 360商學(xué)院年度最具人氣講師
? 原谷歌中國(guó)員工執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師
? 原立邦中國(guó)事業(yè)部總經(jīng)理
? 原生命力控股安徽公司總經(jīng)理
? 十年以上企業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、時(shí)代光華、前沿講座、名家大講壇等高校特約講師,國(guó)內(nèi)多家心理及人力資源刊物及網(wǎng)站專(zhuān)欄作家及特約撰稿,并在中國(guó)心理咨詢(xún)網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)等多家網(wǎng)站上設(shè)有專(zhuān)欄;
從業(yè)經(jīng)歷:
巨老師擁有15年以上企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)歷,長(zhǎng)期致力于中高層管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造、執(zhí)行力提升訓(xùn)練。授課內(nèi)容秉持以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效為主;擅長(zhǎng)將多年的所思、所學(xué)、所悟和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用在課程內(nèi);授課中注重啟發(fā)及技能傳授相結(jié)合,采用“以道馭術(shù)
課程 更多>>
[巨一銘]管理者格局突破與情商修煉
模塊一、思維模式轉(zhuǎn)變與格局修為 1、學(xué)習(xí)思維的轉(zhuǎn)變 (1) 思維的廣度和深度決定人生的高度 (2) 思考力是萬(wàn)力之源 (3) 知識(shí)與智慧 2、認(rèn)知維度的提升 (1) 自我改變與改變他人 (2) 自我管理與管理他人 (3) 突破隔行如隔山的困境 3、格物致知、修身齊家 (1) 以道馭術(shù) (2) 毛澤東的修身處世之道 視頻解析:毛澤東的無(wú)為而治 (3) 王陽(yáng)明的修身處世哲學(xué) 4、 格局在行
2023-03-30
[巨一銘]《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》
第一講、“領(lǐng)導(dǎo)”揭秘 1、領(lǐng)導(dǎo)的定義 (1)領(lǐng)袖 孫子兵法云;一曰道,道者令民與上同意也, (2)導(dǎo)師 共啟愿景、描繪未來(lái) 2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——影響力 3、領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值——培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 4、管理VS領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì) 第二講、領(lǐng)導(dǎo)力提高的四個(gè)基礎(chǔ) 1、承前啟后、繼往開(kāi)來(lái) 2、成為培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)者 3、建立領(lǐng)導(dǎo)力的激發(fā)點(diǎn) 4、“升華人格” 案例探討:海納百川的啟示 第三講、影響領(lǐng)導(dǎo)力的七種因素
2021-07-20
[巨一銘]打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力訓(xùn)練
狼性執(zhí)行力 課程受益: 1、 對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)知 2、 懂得主動(dòng)為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任 3、 執(zhí)行過(guò)程中要以結(jié)果為導(dǎo)向 4、 掌握組織與個(gè)人執(zhí)行力的核心關(guān)鍵 5、 深入探討執(zhí)行力是一種態(tài)度 6、 有效掌握?qǐng)?zhí)行力過(guò)程中的技巧及方法 7、 提升組織整體執(zhí)行能力 課程對(duì)象:企業(yè)高層管理者、中層管理者、基層員工 一、執(zhí)行力的認(rèn)知 1、什么是執(zhí)行力? ? 給公司結(jié)果就是有執(zhí)行力 ? 有執(zhí)行力,
2016-04-07
[巨一銘]新時(shí)代下管理者角色認(rèn)知與能力提升
第一講、管理者角色定位的原則 1、大局觀思考 2、雙贏思維——利他原則 3、“關(guān)鍵時(shí)刻”的呼喚 第二講、管理者的常見(jiàn)的角色錯(cuò)位 1、錯(cuò)把自己當(dāng)做民意代表 2、對(duì)上級(jí)的決定持有懷疑 3、凡事事必躬親、親力親為 4、搞部門(mén)主義、小團(tuán)體 5、慣與對(duì)員工發(fā)號(hào)施令 第三講、管理者如何進(jìn)行自我身份定位 1、傳承組織的思想到下面的人心 2、做業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)的帶頭人 3、業(yè)務(wù)的輔導(dǎo)者 4、決策、策略的建議者 5、部
2016-05-15
[巨一銘]中層制勝--如何成為優(yōu)秀的中層骨干
第一講、管理者的基本認(rèn)知 1、中層經(jīng)理的角色認(rèn)知 ? 公司文化傳承者 ? 業(yè)務(wù)領(lǐng)域帶頭者 ? 專(zhuān)業(yè)技能的輔導(dǎo)者 ? 決策、策略建議者 ? 部門(mén)問(wèn)題的終結(jié)者 2、中層經(jīng)理的職責(zé) ? 高層做正確的事; ? 中層正確做事; ? 基層把事情做正確; 3、告別“三拍”干部 ? 拍腦袋決策 ? 拍胸脯表態(tài) ? 拍屁股走人 第二講、經(jīng)理人常犯的五大錯(cuò)位 1、向下錯(cuò)位 ? 忌民意代表 2、向上錯(cuò)位 ? 忌越位
2016-05-15
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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