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利他講師授課見證
姚葵醴
利他
的愿望
企業(yè)家
《
利他
的愿望》(姚葵醴 品牌顧問)讓每個(gè)人的桌面上,都有一臺個(gè)人電腦?!葼柹w茨從人類歷史上看,一個(gè)人的人生之所以美好,是因?yàn)檫@個(gè)人實(shí)現(xiàn)了自己的愿望,為他人帶來幸
王自泉
利他
利己
心靈成長
自圓泉說:人之行為皆為利己或
利他
,利己和
利他
存在辯證關(guān)系,
利他
最終還是利己,只是太多人不懂得先
利他
再利己,而這恰恰區(qū)別出每個(gè)人生命質(zhì)量的不同;利己是本能,
利他
是修養(yǎng)
魏建慧
利他
勝過任何風(fēng)水
佛商
佛化企業(yè)建設(shè)
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心靈引導(dǎo)
一位風(fēng)水大師走了很多很多路,十分干渴,終于看見一家莊園,他急忙討碗水喝。 里面走出一位仆人,讓他在門外等著,去拿水。 大師等了很久很久,不禁心生抱怨。 水終于拿來
時(shí)開華
“
利他
之心”是經(jīng)營企業(yè)的真理
企業(yè)管理
83歲高齡的日本“經(jīng)營之圣” 稻盛和夫在一次演講中,以日本航空的重建為中心,同時(shí)以自己長達(dá)半世紀(jì)以上的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)為例,說明“
利他
之心”在企業(yè)經(jīng)營中的重要價(jià)值。稻盛
賈春濤
我們都是
利他
主義者嗎?
心理學(xué)家
我們都是
利他
主義者嗎? 這幾年,連續(xù)不斷的災(zāi)難,讓人們無意之中,形成了一種凝聚力,從5•12地震開始,到旱災(zāi),再到玉樹的地震,社會各界都在源源不斷地給災(zāi)
韓增海
跟老子學(xué)管理:
利他
才能真正的利己
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
老子曰:天長地久。天地所以能長久者,以其不自生,故能長生。是以圣人后其身,而身先;外其身,而身存。非以其無私邪?故能成其私。 老子說:天地永恒而長久。天地所以能夠
郭軍鋒
求助求救,這樣成功率高
利他
心理學(xué)
責(zé)任心
求助
利他
行為:誰會伸出援助之手 如果更多的人目睹了求助現(xiàn)場,求助人獲得幫助的可能性更??;而如果僅僅有一個(gè)當(dāng)事人在現(xiàn)場,卻能得到幫助。責(zé)任是驅(qū)使助人行為的動(dòng)力,而一旦有
韓鶴之
所有偉大企業(yè)只有一種商業(yè)模式:
利他
韓鶴之
新模式盈利
逆向盈利
營銷策劃
如果你仔細(xì)研究世界上那些最賺錢的公司,你會發(fā)現(xiàn)盡管它們的模式不盡相同,但有一點(diǎn)絕對是共通的,那就是:
利他
。 所謂
利他
,是以服務(wù)自己的用戶或者為合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值為中
張士廣
崇愛敬之心 享
利他
之樂
國學(xué)文化
客戶:北京市海淀人民政府軍隊(duì)離休退休干部安置辦公事 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/6/20 0:00:00 崇愛敬之心 享
利他
之樂 第一章 故不愛其親而愛
董華榮
期望型和
利他
型管理者的激勵(lì)
中層管理
期望型和
利他
型管理者的激勵(lì) 繼《不可或缺的胡蘿卜》的博文讓企業(yè)認(rèn)識到激勵(lì)的重要性,此博文將從不同類型的管理者如何應(yīng)用激勵(lì)的思維方式和激勵(lì)形式,以及將產(chǎn)生什么樣的不同
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