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華為老師講師授課見(jiàn)證
許浩明
華為老師
許浩明給中國(guó)郵儲(chǔ)銀行授課《以?shī)^斗者為本的人力資源管理》
人力資源
華為老師
許浩明
給中國(guó)郵儲(chǔ)銀行中高層授課“以?shī)^斗者為本,長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗的人力資源管理”,講課過(guò)程中,以我喜歡的“咨詢(xún)式的培訓(xùn)”方式展開(kāi),所以和學(xué)員朋友們有不少的互動(dòng),一方面把學(xué)
許浩明
近日華為背景許浩明老師輔導(dǎo)幫助某企業(yè)走出困境!
股權(quán)激勵(lì)
華為股權(quán)
華為老師
近日華為背景許浩明老師輔導(dǎo)幫助某企業(yè)走出困境!怎么做的呢? 項(xiàng)目背景&企業(yè)面臨挑戰(zhàn):某企業(yè)在當(dāng)?shù)貐^(qū)域,行業(yè)排名前5名,員工1000名左右,可是這兩年開(kāi)始,
許浩明
華為背景許浩明老師給某上市企業(yè)講授《打造以客戶(hù)為中心的狼性營(yíng)銷(xiāo)體系》
華為老師
許浩明老師
華為營(yíng)銷(xiāo)
許浩明老師(12年華為工作經(jīng)驗(yàn),北大光華管理學(xué)院畢業(yè))給上市企業(yè)寧波舜宇集團(tuán)授課《打造以客戶(hù)為中心的狼性營(yíng)銷(xiāo)體系》,采用許老師自己所倡導(dǎo)推崇的“咨詢(xún)顧問(wèn)式培訓(xùn)”方
許浩明
深圳大學(xué)客座教授許浩明給企業(yè)家講授華為管理之道
深圳大學(xué)
華為老師
華為背景
管理變革
企業(yè)的管理歸根結(jié)底就是組織與流程,華為任正非說(shuō)過(guò),“華為管理的方法就是打造好流程體系,把業(yè)務(wù)思想落實(shí)到公司流程里,使得業(yè)務(wù)發(fā)展不太依賴(lài)個(gè)人能力,任何人只要遵從組織
許浩明
華為專(zhuān)家許浩明老師近日給某科技型企業(yè)授課《探秘和借鑒華為管理的道和術(shù)》
華為許浩明
華為老師
華為管理
華為許浩明老師(十二年華為管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè))近日給某新三板科技型企業(yè)授課《探秘和借鑒華為管理的道和術(shù)》,內(nèi)容包括:以客戶(hù)為中心的狼性營(yíng)銷(xiāo)、研
許浩明
華為許浩明老師給中國(guó)電子科技集團(tuán)授課《華為質(zhì)量管理體系》
質(zhì)量管理
華為
許浩明
華為老師
北京大學(xué)
質(zhì)量是企業(yè)的生命線,是企業(yè)發(fā)展的基石!華為發(fā)展到今天,離不開(kāi)其質(zhì)量管理體系保障了高品質(zhì)產(chǎn)品。任正非總結(jié)道,“華為成功的三寶就是,質(zhì)量好,服務(wù)好,運(yùn)作成本低”,那么
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