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招聘人才講師授課見證
樊一
招聘人才
：但求合適 不求最好
招聘面試
朋友曾談到他的公司
招聘人才
的經(jīng)驗：他們公司招聘各式各樣的人才，企業(yè)管理碩士、律師、會計人員、退休的專業(yè)人員以及曾任職大公司的人等。起初他們聘請最優(yōu)秀的年輕人以增加公
蘇建英
性格色彩與識人用人
性格色彩
招聘
人才測評
2017年8月21日 北京中金億信金融有限公司 地點：北京東三環(huán) 講師 蘇建英 培訓(xùn)主題：性格色彩與識人用人
黃小國
8步快速招到合適人才
招聘
人才管理
人力資源
8步快速招到合適人才培訓(xùn) 參加人員：各企業(yè)HR管理者 課程時間：一天 課程安排： 一、分析問題 招聘難的3大原因？ 二、招聘技巧 流程化 專業(yè)化 理念化 三、8步
齊耀
齊耀老師：當(dāng)劉備遇上諸葛亮，那些你不知道的事都有啥？
齊耀老師
齊耀
企業(yè)用人
招聘人才
建安十二年，劉備三顧茅廬是家喻戶曉的典故，這一年，劉備四十六歲，而諸葛亮僅僅只有二十七歲，是什么讓年僅五十的君王向一個在田間耕種的農(nóng)人請教國家大事呢？作為Boss
安新強
招聘人才
不應(yīng)只看工作經(jīng)驗
打開眾多的招聘網(wǎng)站，看到許多管理崗位的招聘都要求有行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗之類的字眼，企業(yè)從利益最大化的角度，以最小的培訓(xùn)成本給企業(yè)創(chuàng)造最大的利益本身也無可厚非，可是很多的時間
胡雪力
米其林
招聘人才
的4個步驟和5大策略
企業(yè)管理
米其林基于未來發(fā)展策略的人才招聘、培養(yǎng)政策雖然讓很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)難以望其項背，但仍有許多值得我們借鑒之處。 招聘著眼于未來業(yè)務(wù)需求 面對稀缺和關(guān)鍵人才的招聘，人力資源部
劉明瑞
中小企業(yè)
招聘人才
如何談判薪酬
績效管理
成長型的中小企業(yè)，在招聘專業(yè)技術(shù)崗位或關(guān)鍵管理崗位時，往往都會與應(yīng)聘者進(jìn)行艱難的薪酬談判。那么中小企業(yè)
招聘人才
時到底該如何把握薪酬這個敏感話題呢？ “一大把”網(wǎng)站介
王波老師：7月5日為中國中電集團(tuán)進(jìn)行《從校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
校園
企業(yè)
新員工
2024年7月5日，王波老師來到長沙，為中國中電集團(tuán)進(jìn)行《從校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)，每個新入職的員工都被企業(yè)當(dāng)寶寶捧在手心，百般呵護(hù)培養(yǎng)，愿你們乘風(fēng)破浪，不
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