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李發(fā)海
風(fēng)水
雜談
易經(jīng)風(fēng)水
1橫梁壓頂，影響情緒與健康；2不規(guī)則屋不宜做臥室；3床邊按鏡，難以安眠；4臥室不可布置得琳瑯滿目；5浴廁對(duì)床，當(dāng)心惡疾；6常青盆栽利家運(yùn)；7床頭巨畫大不宜；8有腳之
楊三石
楊三石-互助土族故土園景區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)圓滿結(jié)束
管理培訓(xùn)
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雜談
執(zhí)行力
2020年6月11日上午10時(shí)，楊三石老師為互助土族故土園景區(qū)培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷課程。 楊三石老師授課照片 楊三石老師授課照片
駿君
O2O創(chuàng)業(yè)
雜談
互聯(lián)網(wǎng)+
??資本造就了O2O市場(chǎng)的繁榮，但也導(dǎo)致行業(yè)的蕭瑟和衰敗?，F(xiàn)今的O2O創(chuàng)業(yè)，可以說是“尸橫遍地”。O2O是一個(gè)殘酷的市場(chǎng)，2015年仍然有多家O2O平臺(tái)宣布“死亡”
周文斌
管理
雜談
之—變革五因素
企業(yè)管理
變革五因素的提出變革五因素工具是戰(zhàn)略學(xué)家安德魯 M.佩蒂格魯和費(fèi)普提出來的，他們通過對(duì)美洲虎汽車公司、朗文公司（Longman)、Holl Samuel商業(yè)銀行和英
周文斌
管理
雜談
—360°管理
執(zhí)行力
什么是360度管理360度管理就是企業(yè)中的人員可以對(duì)上、下、左、右的人員進(jìn)行管理。具體的做法是:善于管理你的直線下級(jí);學(xué)會(huì)管理你的斜線下級(jí);學(xué)會(huì)管理你的直線上級(jí);學(xué)
周文斌
管理
雜談
之—首因效應(yīng)
中層管理
首因效應(yīng)，也稱第一印象作用，或先入為主效應(yīng)。第一印象作用最強(qiáng)，持續(xù)的時(shí)間也長(zhǎng)，比以后得到的信息對(duì)于事物整個(gè)印象產(chǎn)生的作用更強(qiáng)。首因，是指首次認(rèn)知客體而在腦子中留下的
周文斌
管理
雜談
之—青蛙法則
中層管理
“青蛙法則”是說把一只青蛙放在一個(gè)盛滿涼水的容器里，然后慢慢地給容器加熱，控制在每?jī)商焐郎匾欢鹊臓顟B(tài)。那么，即使水溫到了90°C--雖然這時(shí)青蛙幾乎已經(jīng)被煮熟了，它
周文斌
管理
雜談
之—微信營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
什么是微信營(yíng)銷微信營(yíng)銷是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)對(duì)臨著營(yíng)銷模式的創(chuàng)新，是伴隨著微信的火熱產(chǎn)生的一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式，微信不存在距離的限制，用戶注冊(cè)微信后，可與周圍同樣注冊(cè)的“朋
劉小明
全面預(yù)算管理培訓(xùn)
雜談
作者：劉小明 時(shí)間：2013年5月11日2013年5月11日在深圳銀創(chuàng)科技講授《全面預(yù)算管理》課題，本企業(yè)是做電力互感器產(chǎn)品，總部設(shè)在深圳，生產(chǎn)基地設(shè)在廣東珠海和江
彭小東，憑什么敢稱中國(guó)廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)“”？
廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)
在風(fēng)云變幻、競(jìng)爭(zhēng)激烈的廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)中，彭小東宛如一顆璀璨奪目的明星，憑借著非凡的智慧與持之以恒的努力，成功登頂行業(yè)巔峰，被尊稱為 “中國(guó)廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)”。 （行銷力
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